Metodologia dos 5 S's
Enquadramento
Os 5S são uma abordagem sistemática, focada na melhoria e na manutenção dos activos da organização, da eficiência, da arrumação e da limpeza do local de trabalho. Os 5S envolvem todos os colaboradores de uma organização e que continuamente promovem o fluxo de materiais, melhoram as condições de trabalho, de ambiente e de segurança.Com os 5S e a Gestão Visual os desperdícios são facilmente identificados e eliminados, há ganhos de espaço, há menos perdas de tempo e o trabalho é mais simples, permitindo assim o aumento da produtividade, da qualidade e da moral dos colaboradores.
Objectivos Gerais
Este curso pretende habilitar os formandos a implementar a metodologia dos 5 S's, nomeadamente a desenvolver um conjunto de actividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho. Esta metodologia torna os locais de trabalho mais eficientes, promove o aumento da qualidade e a diminuição de custos, uma diminuição da taxa de acidentes e incidentes de trabalho.Objectivos Específicos
No final deste Curso os participantes saberão :- Compreender a importância dos 5'S como condição prévia a todo o projecto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de introdução dos 5'S;
- Utilizar os instrumentos dos 5'S;
- Formular uma estratégia de implementação e manutenção dos 5S e nas suas organizações.
Destinatários/Pré-Requisitos
Este curso é destinado a responsáveis de produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos e público em geral que pretendam adquirir competências para implementar a Estratégia 5 S's.Este curso não apresenta requisitos de acesso.
Modalidade de Formação
Formação de actualização/ aperfeiçoamentoForma de Organização da Formação
Formação presencialConteúdos Programáticos
1. Conceitos Básicos dos 5 S's (3 Horas)1.1. Origem dos 5 S's
1.2. O que é o programa 5 S's
1.3. Objectivos e estratégias do programa 5 S's
1.4. Obstáculos ao programa 5 S's
1.5. Jogo de simulação (prática)
2. Os 5 S's (5 Horas)
2.1. SEIRI (Organização): “O que é necessário para o meu trabalho?”
2.2. SEITON (Arrumação): “Cada objecto está no lugar certo?”
2.3. SEISO (Limpeza): “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
2.4. SEIKETSU (Higiene): “Estão a ser aplicados os padrões definidos?”
2.5. SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “
3. Metodologia dos 5 S's nas Organizações (5 Horas)
3.1. Os 5 S's no dia-a-dia das Organizações: Análise de Benefícios
3.2. Exemplos práticos de implementações 5s’s
3.3. Factores críticos de sucesso do programa 5 S's
3.4. A relação dos 5S’s com o TPM
3.5. Os 5S’s no Escritório / Serviços
4. Metodologia para implementação de um programa 5 S's (4,5 Horas)
4.1. Fases para a implementação
4.2. Equipa de Trabalho
4.3. Implementação
4.4. Check-list para os 5S’s
4.5. Análise de Benefícios
Duração
17.5hMetodologias de Formação
- Expositiva- Interrogativa
- Demonstrativa
- Activa
Critérios e Metodologias de Avaliação
Avaliação Diagnóstica: aplicada no início do curso;No final do curso o Formando irá avaliar:
- Formador;
- Acção de Formação;
- Entidade Formadora.
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à aprendizagem;- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).
Espaços e Equipamentos
Sala tipo "escola".- Computador;
- Projector de vídeo;
- Quadro Branco.
Próximas acções
| 20 Mai a 24 Mai | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição  |
| 08 Jun a 06 Jul | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 17 Jun a 21 Jun | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 19 Jun a 21 Jun | 2013 | 17,5 h | PORTO e LISBOA | 4ª a 6ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 06 Jul a 03 Ago | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 08 Jul a 10 Jul | 2013 | 17,5 h | PORTO e LISBOA | 2ª e 4ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 15 Jul a 24 Jul | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª, 4ª e 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 03 Ago a 31 Ago | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 19 Ago a 23 Ago | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 28 Ago a 30 Ago | 2013 | 17,5 h | PORTO E LISBOA | 4ª a 6ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 07 Set a 05 Out | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 16 Set a 20 Set | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 25 Set a 27 Set | 2013 | 17,5 h | PORTO E LISBOA | 4ª a 6ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 09 Out a 11 Out | 2013 | 17,5 h | PORTO E LISBO | 4ª a 6ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 12 Out a 09 Nov | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 21 Out a 25 Out | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 09 Nov a 07 Dez | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 11 Nov a 15 Nov | 2013 | 17,5 h | PORTO | 2ª a 6ª das 19h00-22h30 | 299,00 € | Inscrição |
| 23 Nov a 21 Dez | 2013 | 17,5 h | PORTO | Sábados das 09h30-13h00 | 299,00 € | Inscrição |
| 27 Nov a 29 Nov | 2013 | 17,5 h | PORTO e LISBOA | 4ª a 6ª das 09h30-18h00 | 299,00 € | Inscrição |
Condições gerais:
- A Key School reserva-se ao direito de não realizar as acções de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes;
- Os cursos Key School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional;
- Garantia de realização da acção de formação: Se pretender desde já garantir a realização da acção de formação basta que no momento da inscrição indique nas observações que pretende essa garantia. Implica o pagamento de 6 inscrições;
- Clientes particulares estão isentos de IVA.
- Para validação da inscrição, pagamento de 30% do valor total do curso.
Descontos:
- A partir do ano 2013, será atribuído um desconto de 5% no valor total de curso, aos formandos Key School que já frequentaram formações anteriores (apenas aplicável a formações 2013).
