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Key School Formação Áreas de formação Packs Formação - 35 Horas
Gestão de Projectos – preparação para Certificação
(PFGP) Gestão de Projectos – preparação para Certificação - NOVO
 
 
Enquadramento
A gestão de projectos, em consonância com as melhores práticas e os padrões internacionais considerados actualmente relevantes, tornou-se um imperativo para as organizações. No actual ambiente competitivo global não é mais possível continuar a permitir que os projectos apresentem desvios significativos nos custos, nos prazos e na qualidade. Aos gestores de projectos exige-se cada vez mais certificação na matéria.
 
Objectivos Gerais
Este curso visa dotar os formandos de técnicas de planeamento e estruturação de projectos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto.
 
Objectivos Específicos
No final deste curso os formandos deverão ser capazes de:
- Identificar as competências necessárias para gerir de forma eficaz um projecto;
- Saber estruturar e planear um projecto;
- Saber adoptar uma forma de trabalho “orientada para projectos”; 
- Definir objectivos realistas e mensuráveis para os projectos; 
- Saber estimar custos e timings para as diferentes etapas do projecto; 
- Utilizar as melhores técnicas e metodologias; 
- Utilizar as “work breakdown structures”; 
- Gerir um projecto ao longo do seu ciclo de vida; 
- Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projectos.
 
Destinatários/Pré-Requisitos
Este curso destina-se a todos os profissionais envolvidos na gestão de projectos.
 
Modalidade de Formação
Outras acções de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
 
Forma de Organização da Formação
Formação Presencial.
 
Conteúdos Programáticos
1. Conceitos e fundamentos de Gestão de projectos (7 Horas)
1.1. Conceito de projecto
1.2. Tipos de projectos
1.3. Características dos projectos
1.4. O fracasso e o sucesso dos projectos
1.5. Ciclo de vida dos projectos
1.6. Grupos de processos de gestão de projectos
1.7. Interacção entre os grupos de processos
1.8. Normalização da gestão de projectos – PMI e o PMBOK
1.9. Influências organizacionais de projectos
1.10. Áreas de especialização e de conhecimento de gestão de projectos
1.11. Project Management Office (PMO)
1.12. Diferença entre gestores de projectos e PMO
 
2. O Gestor de Projectos e a constituição da equipa do projecto (2,5 Horas)
2.1. Papel do gestor de projectos
2.2. Perfil do gestor de projectos
2.3. As pessoas e as equipas
 
3. Planeamento e Organização de Projectos (5 Horas)
3.1. Os objectivos do projecto
3.2. Alvos, requisitos, especificações do projecto
3.3. Desenvolvimento do plano do projecto
3.4. Elaboração da WBS
3.5. Definição das actividades
3.6. Sequência de actividades
3.7. Os recursos
3.8. Estimar os recursos e durações das actividades/ método PER
3.9. Documentação da organização do projecto
 
4. Técnicas de planificação (organograma de tarefas) (3 Horas)
4.1. Definição dos marcos (milestones) do projecto
4.2. Gráficos de Gantt
4.3. Diagrama de rede
4.4. Caminho crítico
4.5. Folgas
4.6. Alocação e nivelamento de recursos
4.7. Compressão do prazo por Crashing
 
5. Planeamento da gestão do risco do projecto (5 Horas)
5.1. Identificação dos riscos
5.2. Ferramentas e técnicas utilizadas
5.3. Registo de riscos
5.4. Análise qualitativa dos riscos
5.5. Análise quantitativa dos riscos
5.6. Planeamento da resposta aos riscos
5.7. Estratégias para riscos negativos ou ameaças
5.8. Monitorizar e controlar os riscos
5.9. Critérios para tratamento de incerteza
 
6. Gestão dos custos (4,5 Horas)
6.1. Custos em projectos
6.2. Plano de contas do projecto
6.3. Estimativa de custos
6.4. Orçamento de custos
6.5. Ferramentas e técnicas utilizadas - Earned Value Management
5.6. Controlo de custos
 
7. Gestão da Qualidade e Métricas (2 Hora)
7.1. Custos da qualidade
7.2. Política da qualidade
7.3. Processos de gestão da qualidade – planeamento, controlo e garantia da qualidade
 
8. Exercícios de Preparação para o Exame de Certificação (6 Horas)

 
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Activa.
 
Critérios e Metodologias de Avaliação
- Manual de apoio à aprendizagem; 
- Textos de apoio (exercícios práticos); 
- Apresentações multimédia (PowerPoint).
 
Recursos Pedagógicos
Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso. 
- Computador; 
- Projector de vídeo; 
- Quadro Branco;
- …
 
 
Espaços e Equipamentos
Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso. 
- Projector de vídeo; 
- Quadro Branco;
- …

 
Condições Gerais
  • A Key School reserva-se ao direito de não realizar as acções de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes;
  • Os cursos Key School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional;
  • Garantia de realização da acção de formação: Se pretender desde já garantir a realização da acção de formação basta que no momento da inscrição indique nas observações que pretende essa garantia. Implica o pagamento de 6 inscrições;
  • Valores isentos de IVA.
  • Para validação da inscrição, pagamento de 30% do valor total do curso.
 
Descontos
A partir do ano 2017, será atribuído um desconto de 5% no valor total de curso, aos formandos Key School que já frequentaram formações anteriores (apenas aplicável a formações 2017).
 
Próximas ações
Novembro
Dezembro
 
 
Área de formação
(PFGP) Gestão de Projectos – preparação para Certificação
Tipo de cliente
Empresa
Particular
Local
Porto
Lisboa
-
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