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5S – Organização e Produtividade

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes de conhecimentos e competências práticas para aplicar o método 5S como ferramenta de organização, eficiência e produtividade no local de trabalho, promovendo ambientes mais limpos, seguros e eficazes, que potenciam a melhoria contínua e o bem-estar das equipas.
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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais, gestores e colaboradores de qualquer área de atividade, bem como ao público em geral, que pretendam adquirir competências para melhorar a organização pessoal e profissional, aumentar a eficiência e implementar metodologias de melhoria contínua no seu ambiente de trabalho.
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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de :
- Compreender o conceito e os princípios do método 5S;
- Identificar e eliminar desperdícios e ineficiências no local de trabalho;
- Organizar o espaço de forma funcional e lógica, otimizando fluxos e recursos;
- Implementar normas de limpeza e padronização para manter a qualidade do ambiente laboral;
- Estimular a autodisciplina e o compromisso com a melhoria contínua;
- Aplicar o método 5S em diferentes contextos organizacionais, contribuindo para a produtividade e satisfação no trabalho.

 
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Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao Método 5S

2 Horas

1.1. Origem e princípios do método 5S
1.2. Relação entre o 5S, o Kaizen e a produtividade
1.3. Benefícios organizacionais e comportamentais
1.4. Casos práticos de sucesso em diferentes setores
 

2. Aplicação Prática dos 5 Sensos

5 Horas

2.1. Seiri – Senso de Utilização: distinguir o necessário do desnecessário
2.2. Seiton – Senso de Organização: definir lugares, fluxos e métodos de arrumação
2.3. Seiso – Senso de Limpeza: criar e manter ambientes de trabalho limpos e funcionais
2.4. Seiketsu – Senso de Padronização: estabelecer normas visuais e boas práticas
2.5. Shitsuke – Senso de Disciplina: manter e melhorar continuamente o sistema 5S
 

3. Implementação e Sustentabilidade do 5S

3 Horas

3.1. Diagnóstico inicial e planeamento da implementação
3.2. Envolvimento das equipas e gestão da mudança
3.3. Ferramentas de acompanhamento e auditoria 5S
3.4. Indicadores de desempenho e resultados de produtividade
 

4. Laboratório Prático

2 Horas

4.1. Simulação de implementação do 5S num contexto real de trabalho
4.2. Identificação de melhorias e criação de plano de ação individual
4.3. Compromisso com a melhoria contínua

 

1.1. Origem e princípios do método 5S
1.2. Relação entre o 5S, o Kaizen e a produtividade
1.3. Benefícios organizacionais e comportamentais
1.4. Casos práticos de sucesso em diferentes setores
 

2.1. Seiri – Senso de Utilização: distinguir o necessário do desnecessário
2.2. Seiton – Senso de Organização: definir lugares, fluxos e métodos de arrumação
2.3. Seiso – Senso de Limpeza: criar e manter ambientes de trabalho limpos e funcionais
2.4. Seiketsu – Senso de Padronização: estabelecer normas visuais e boas práticas
2.5. Shitsuke – Senso de Disciplina: manter e melhorar continuamente o sistema 5S
 

3.1. Diagnóstico inicial e planeamento da implementação
3.2. Envolvimento das equipas e gestão da mudança
3.3. Ferramentas de acompanhamento e auditoria 5S
3.4. Indicadores de desempenho e resultados de produtividade
 

4.1. Simulação de implementação do 5S num contexto real de trabalho
4.2. Identificação de melhorias e criação de plano de ação individual
4.3. Compromisso com a melhoria contínua

 

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

16 Dez

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

19 Jan

2026

12 H

Online

329.00€

Inscrição

27 Jan

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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19 Fev

2026

12 H

Online

329.00€

Inscrição

24 Fev

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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02 Mar

2026

12 H

Online

329.00€

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23 Mar

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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07 Abr

2026

12 H

Online

329.00€

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17 Abr

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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04 Mai

2026

12 H

Online

329.00€

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25 Mai

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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02 Jun

2026

12 H

Online

329.00€

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26 Jun

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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09 Jul

2026

12 H

Online

329.00€

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20 Jul

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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10 Ago

2026

12 H

Online

329.00€

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18 Ago

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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09 Set

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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16 Set

2026

12 H

Online

329.00€

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09 Out

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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27 Out

2026

12 H

Online

329.00€

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05 Nov

2026

12 H

Online

329.00€

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06 Nov

2026

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

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Dez

Jan

Fev

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Set

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