Gestão de Frotas
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Conteúdos Programáticos
1. Estratégia e Política de Gestão de Frotas
4 Horas
2. Controlo de Custos e Gestão de Fornecedores
4 Horas
3. Gestão Operacional e Condutores
4 Horas
4. Manutenção, Segurança e Gestão de Risco
4 Horas
5. Digitalização, Telemática e Business Intelligence
4 Horas
6. Sustentabilidade e Transição Energética
4 Horas
1.1. Papel estratégico da frota na organização
1.2. Definição de política de frota e regulamento interno
1.3. Modelos de aquisição: compra, leasing, renting
1.4. Ciclo de vida do veículo
1.5. Planeamento de renovação e dimensionamento da frota.
2.1. Estrutura de custos (TCO – Total Cost of Ownership)
2.2. Análise de combustível, manutenção, seguros e fiscalidade
2.3. Negociação e avaliação de contratos (leasing, renting, oficinas, seguros)
2.4. SLAs e monitorização de desempenho de fornecedores
2.5. Reporting financeiro e controlo orçamental.
3.1. Planeamento de utilização e otimização de rotas
3.2. Gestão de condutores e política de utilização
3.3. Monitorização de comportamento de condução
3.4. Gestão de infrações, multas e sinistralidade
3.5. Programas de eco-condução e redução de custos.
4.1. Manutenção preventiva e corretiva
4.2. Gestão de sinistros e seguros
4.3. Análise de risco operacional
4.4. Continuidade operacional e gestão de crise
4.5. Controlo de fraude e utilização indevida.
5.1. Sistemas de gestão de frota (FMS)
5.2. Telemática e monitorização GPS
5.3. Dashboards de desempenho
5.4. Análise de dados para decisão estratégica
5.5. Manutenção preditiva e análise de padrões de consumo.
6.1. Frotas elétricas e híbridas
6.2. Infraestruturas de carregamento
6.3. Redução de emissões e pegada carbónica
6.4. Estratégias ESG aplicadas à frota
6.5. Plano de transição energética.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)