(CPGL)
Gestão de Logística
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e melhores práticas a aplicar na simplificação dos processos logísticos, por forma a otimizar a cadeia de fornecimento e a satisfação dos clientes, dos distribuidores, dos fornecedores, dos acionistas e dos colaboradores da empresa.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Perceber como integrar os fluxos logísticos de forma a otimizar o resultado final;
- Analisar a logística global e os sistemas colaborativos em logística;
- Avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa;
- Enumerar as várias formas de gestão de stocks e descrever as medidas de cada uma das etapas do processo de gestão e aprovisionamento;
- Utilizar os conceitos básicos de estratégia e desempenho na cadeia de abastecimento e a solução de problemas de integração;
- Aumentar o sucesso das operações logísticas focando-se na qualidade e satisfação de clientes;
- Utilizar a Internet como futuro suporte aos fluxos de informação na cadeia logística.
- Perceber como integrar os fluxos logísticos de forma a otimizar o resultado final;
- Analisar a logística global e os sistemas colaborativos em logística;
- Avaliar a qualidade e eficácia da logística na empresa;
- Enumerar as várias formas de gestão de stocks e descrever as medidas de cada uma das etapas do processo de gestão e aprovisionamento;
- Utilizar os conceitos básicos de estratégia e desempenho na cadeia de abastecimento e a solução de problemas de integração;
- Aumentar o sucesso das operações logísticas focando-se na qualidade e satisfação de clientes;
- Utilizar a Internet como futuro suporte aos fluxos de informação na cadeia logística.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da Gestão da Cadeia de Abastecimentos e Logística e, público em geral com interesse nas temáticas em análise.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Conteúdos Programáticos
1. Gestão Logística (4 Horas)
1.1. Conceitos e objetivos da gestão logística;
1.2. O enquadramento da gestão logística dentro da empresa;
1.3. Forças de integração e forças de mudança;
1.4. Tendências futuras;
1.5. Planeamento e controlo estratégico;
1.6. Just-in-time logístico;
1.7. O enquadramento do armazém na função logística.
2. Cadeia Logística – Como otimizar? (5 Horas)
2.1. Setores;
2.2. A cadeia de abastecimento:
2.2.1. Fases da cadeia de abastecimento;
2.2.2. Competências exigidas na gestão de stocks.
2.3. Custos logísticos totais;
2.4. Medidas de desempenho.
3. Organização do Armazém (3 Horas)
3.1. Problemas de implantação;
3.2. Métodos de stockagem;
3.3. Métodos de satisfação de requisições;
3.4. Meios materiais;
3.5. Otimização de espaço e redução dos custos de armazenagem;
3.6. Entradas e saídas.
4. Gestão de Stocks e Gestão de Compras (6 Horas)
4.1. Gestão e controlo de stocks:
4.1.1. Política do nível de encomenda;
4.1.2. Modelos determinísticos e estocásticos da procura;
4.1.3. Análise ABC.
4.2. Gestão da informação logística;
4.3. Integração da gestão de stocks na cadeia logística;
4.4. Conceito de compras e aprovisionamento;
4.5. Gestão estratégica das compras;
4.6. A relação com os fornecedores;
4.7. Contribuição para o lucro;
4.8. Desenvolvimento e melhorias.
5. A Mudança e Novos e-Sistemas de Gestão Logística (6 Horas)
5.1. Gestão da mudança;
5.2. E-Logística: visibilidade e real-time;
5.3. Sistemas de E-procurement e E-Source;
5.4. Logistic Resource Management (LRM);
5.5. Portais e Hubs de Processos de Negócio;
5.6. E-Sistemas de Gestão de Fluxos de Trabalho.
1.1. Conceitos e objetivos da gestão logística;
1.2. O enquadramento da gestão logística dentro da empresa;
1.3. Forças de integração e forças de mudança;
1.4. Tendências futuras;
1.5. Planeamento e controlo estratégico;
1.6. Just-in-time logístico;
1.7. O enquadramento do armazém na função logística.
2. Cadeia Logística – Como otimizar? (5 Horas)
2.1. Setores;
2.2. A cadeia de abastecimento:
2.2.1. Fases da cadeia de abastecimento;
2.2.2. Competências exigidas na gestão de stocks.
2.3. Custos logísticos totais;
2.4. Medidas de desempenho.
3. Organização do Armazém (3 Horas)
3.1. Problemas de implantação;
3.2. Métodos de stockagem;
3.3. Métodos de satisfação de requisições;
3.4. Meios materiais;
3.5. Otimização de espaço e redução dos custos de armazenagem;
3.6. Entradas e saídas.
4. Gestão de Stocks e Gestão de Compras (6 Horas)
4.1. Gestão e controlo de stocks:
4.1.1. Política do nível de encomenda;
4.1.2. Modelos determinísticos e estocásticos da procura;
4.1.3. Análise ABC.
4.2. Gestão da informação logística;
4.3. Integração da gestão de stocks na cadeia logística;
4.4. Conceito de compras e aprovisionamento;
4.5. Gestão estratégica das compras;
4.6. A relação com os fornecedores;
4.7. Contribuição para o lucro;
4.8. Desenvolvimento e melhorias.
5. A Mudança e Novos e-Sistemas de Gestão Logística (6 Horas)
5.1. Gestão da mudança;
5.2. E-Logística: visibilidade e real-time;
5.3. Sistemas de E-procurement e E-Source;
5.4. Logistic Resource Management (LRM);
5.5. Portais e Hubs de Processos de Negócio;
5.6. E-Sistemas de Gestão de Fluxos de Trabalho.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Condições Gerais
1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
Horários
ONLINE:
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
PRESENCIAL:
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Descontos
Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso KEY School, durante o ano de 2022.
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