Modelo TCO (Total Cost of Ownership) - Custos Invisíveis
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem a utilização do método TCO (Total Cost of Ownership) para efeitos do cálculo de custos, na identificação da universalidade dos custos associados ao produto ou serviço, designadamente os chamados custos “invisíveis”, auxiliando na tomada de decisão, com vista à sua diminuição, sempre com o objetivo estratégico de incrementar a rentabilidade da organização.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da gestão de custos e controlo de rentabilidade, que tencionem compreender os custos invisíveis associados a um produtos ou serviço, designadamente profissionais com funções Diretivas, Comerciais, Responsáveis de Unidades Orgânicas, Controllers de Gestão, Departamento de Compras e, público em geral.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender o conceito e a importância do método TCO;
- Entender quais os objetivos deste método;
- Aplicar este método no cálculo de custos;
- Explicar as vantagens e os constrangimentos do método TCO;
- Distinguir os elementos que devem constituir o cálculo de custos pelo método TCO.
Conteúdos Programáticos
1. TCO (Total Cost of Ownership)
2 Horas
2. Aplicação do método TCO
2 Horas
3. TCO: comparação com outros métodos custeio
3 Horas
4. Cálculo do TCO
4 Horas
5. Casos práticos.
1 Hora
1.1. Conceito e enquadramento;
1.2. Vantagens do método TCO;
1.3. Constrangimentos do método TCO;
1.4. Outras considerações relevantes.
2.1. Custo Total de Propriedade;
2.2. Benefício Total de Propriedade;
2.3. Razões para aplicar o método TCO;
2.4. Fatores importantes no cálculo do TCO.
3.1. Custeio Variável;
3.2. Custeio por Absorção;
3.3. Método ABC;
3.4. Custo do Ciclo de Vida.
4.1. Principais elementos do TCO;
4.2. Custo de aquisição;
4.3. Custo de implementação;
4.4. Custos de suporte e manutenção;
4.5. Custos diretos;
4.6. Custos indiretos.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)