Não foram encontrados resultados

Tableau de Bord – Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão

Quero saber mais sobre o curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes de conhecimentos ao nível da conceção e interpretação do Tableau de Bord. 

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das área Financeira, Administrativa, Controlo de Gestão e, público em geral. 

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os principais indicadores de atividade;
- Identificar as várias etapas da elaboração do Tableau de Bord;
- Medir o nível de eficácia do Tableau de Bord. 

Conteúdos Programáticos

1. Controlo de Gestão 

2 Horas

1.1. Princípios básicos do controlo de gestão;
1.2. Objetivos;
1.3. A importância do controlo de gestão;
1.4. Ferramentas para o controlo de gestão.

2. Tableau de Bord 

2 Horas

2.1. Caraterísticas, relevância e aplicabilidade.

3. Seleção das linhas orientadoras de progresso 

2 Horas

3.1. Identificar as principais fontes de receitas;
3.2. Situar a empresa no mercado;
3.3. Avaliar as expectativas dos clientes;
3.4. Determinar os principais meios de ação;
3.5. Avaliar e escolher os eixos orientadores de progresso.

4. Seleção dos objetivos 

2 Horas

4.1. Escolha dos objetivos;
4.2. Medir os riscos;
4.3. Elaborar os planos de ação.

5. Seleção dos indicadores 

2 Horas

5.1. Indicadores de Gestão;
5.2. Indicadores de Performance;
5.3. Indicadores Estratégicos;
5.4. Indicadores Financeiros.

6. Gerir os quadros de Indicadores 

2 Horas

6.1. Implementar um quadro de indicadores;
6.2. Os fatores-chave de sucesso ou de fracasso.
 

1.1. Princípios básicos do controlo de gestão;
1.2. Objetivos;
1.3. A importância do controlo de gestão;
1.4. Ferramentas para o controlo de gestão.

2.1. Caraterísticas, relevância e aplicabilidade.

3.1. Identificar as principais fontes de receitas;
3.2. Situar a empresa no mercado;
3.3. Avaliar as expectativas dos clientes;
3.4. Determinar os principais meios de ação;
3.5. Avaliar e escolher os eixos orientadores de progresso.

4.1. Escolha dos objetivos;
4.2. Medir os riscos;
4.3. Elaborar os planos de ação.

5.1. Indicadores de Gestão;
5.2. Indicadores de Performance;
5.3. Indicadores Estratégicos;
5.4. Indicadores Financeiros.

6.1. Implementar um quadro de indicadores;
6.2. Os fatores-chave de sucesso ou de fracasso.
 

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

18 Jun

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

25 Jun

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

02 Jul

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

29 Jul

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

06 Ago

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

13 Ago

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

03 Set

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

30 Set

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

01 Out

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

08 Out

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

05 Nov

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

12 Nov

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

03 Dez

2024

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

10 Dez

2024

12 H

PORTO e LISBOA

299.00€

Inscrição

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Pedido de Informações

Tableau de Bord – Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão