Controlo de Gestão Avançado
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Conteúdos Programáticos
1. Estratégia, Performance e o Papel do Controller Avançado
3 Horas
2. Modelos Avançados de Custeio e Rentabilidade
3 Horas
3. Planeamento, Forecast e Simulação de Cenários
3 Horas
4. Business Intelligence e Controlo Digital
3 Horas
5. Performance Integrada e Balanced Scorecard Avançado
3 Horas
6. Melhoria Contínua e Inovação no Controlo de Gestão
3 Horas
1.1. O controlo de gestão como ferramenta de criação de valor
1.2. Estratégia, execução e accountability organizacional
1.3. O novo perfil do Controller – visão estratégica e analítica
1.4. Estruturação de modelos de controlo orientados à decisão
2.1. Time-driven Activity Based Costing (TDABC)
2.2. Gestão da rentabilidade por produto, cliente e canal
2.3. Custeio target e life cycle costing
2.4. Estratégias de pricing e valor económico acrescentado (EVA)
3.1. Modelos de orçamentação flexível e rolling forecast
3.2. Simulação de cenários e planeamento de contingência
3.3. Análise de sensibilidade e risco em planeamento financeiro
3.4. Técnicas preditivas e utilização de IA para previsões financeiras
4.1. Automação e dashboards interativos em Power BI
4.2. Modelos de controlo em tempo real e monitorização de KPI
4.3. Data-driven decision making: controlo baseado em dados
4.4. Segurança e integridade da informação no reporting digital
5.1. KPI estratégicos e integração de indicadores financeiros e operacionais
5.2. Balanced Scorecard evolutivo e métricas dinâmicas
5.3. Integração de métricas ESG e indicadores de sustentabilidade
5.4. Reporting estratégico e medição do impacto organizacional
6.1. Modelos Lean aplicados ao controlo de gestão
6.2. Benchmarking e boas práticas internacionais
6.3. Controlo ágil e frameworks adaptativas
6.4. Estratégias de inovação, performance e excelência operacional.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)