Gestão Ágil de Projetos (Scrum Essentials)
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Conteúdos Programáticos
1. Introdução à Gestão Ágil de Projetos
2 Horas
2. Fundamentos do Scrum Framework
3 Horas
3. Papéis, Eventos e Artefactos do Scrum
4 Horas
4. Planeamento e Acompanhamento de Projetos Ágeis
5 Horas
5. Melhoria Contínua e Cultura de Agilidade
4 Horas
1.1. O contexto atual da gestão de projetos: por que razão o Agile surgiu
1.2. Diferenças entre a gestão tradicional e a gestão ágil
1.3. O Manifesto Ágil: valores, princípios e mentalidade
1.4. Benefícios e limitações da abordagem ágil
1.5. Casos práticos de aplicação do Agile em diferentes setores
2.1. Origem e princípios do Scrum
2.2. Estrutura e filosofia do Scrum: transparência, inspeção e adaptação
2.3. Os três pilares do Scrum e o ciclo iterativo de entrega de valor
2.4. Papel do Scrum Master, Product Owner e Equipa de Desenvolvimento
2.5. Diferenças entre papéis, responsabilidades e áreas de atuação
3.1. Os eventos do Scrum: Sprint, Planeamento, Daily, Review e Retrospective
3.2. Gestão do tempo (time-boxing) e foco em resultados incrementais
3.3. Artefactos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
3.4. Técnicas para refinar e priorizar o backlog
3.5. Gestão visual do trabalho com boards e fluxos Kanban
4.1. Planeamento adaptativo e estimativas ágeis (story points, velocity, burndown)
4.2. Construção e gestão de Sprints: do planeamento à entrega
4.3. Monitorização do progresso e métricas de desempenho ágil
4.4. Ferramentas digitais para equipas ágeis (Trello, Jira, Asana, Planner)
4.5. Comunicação eficaz e gestão de equipas auto-organizadas
5.1. A retrospectiva como motor de melhoria contínua
5.2. Como desenvolver uma cultura de feedback e aprendizagem constante
5.3. Introdução a frameworks complementares: Kanban, Lean e XP
5.4. Desafios comuns na adoção do Agile e estratégias para superá-los
5.5. Exercício final de integração: simulação completa de um ciclo Scrum.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)