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Gestão da Formação

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem planear, organizar, gerir, executar e avaliar processos de formação profissional, assegurando o alinhamento com as necessidades das organizações, o cumprimento dos referenciais legais e a eficácia das acções de formação.
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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das áreas de recursos humanos, gestão, administração, coordenação de formação, responsáveis de formação, técnicos de RH, gestores, bem como público em geral interessado na gestão de processos formativos em contexto organizacional.
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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Diagnosticar necessidades de formação em contexto organizacional;
- Planear e estruturar planos de formação adequados aos objectivos estratégicos;
- Gerir processos administrativos e pedagógicos da formação;
- Acompanhar e avaliar a execução das acções de formação;
- Monitorizar resultados e impactos da formação nas organizações.
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Conteúdos Programáticos

1. Enquadramento da Gestão da Formação

3 Horas

1.1. Conceito e objectivos da gestão da formação
1.2. Papel da formação no desenvolvimento organizacional
1.3. Tipologias de formação e modalidades formativas
1.4. Enquadramento legal da formação profissional
1.5. Exercício prático de enquadramento organizacional
 

2. Diagnóstico de Necessidades de Formação

4 Horas

2.1. Identificação de necessidades individuais e organizacionais
2.2. Métodos e instrumentos de diagnóstico
2.3. Análise de competências e funções
2.4. Priorização de necessidades formativas
2.5. Exercício prático de diagnóstico de necessidades

3. Planeamento e Organização da Formação

4 Horas

3.1. Elaboração de planos de formação
3.2. Definição de objectivos, conteúdos e metodologias
3.3. Calendarização e gestão de recursos
3.4. Orçamentação e controlo de custos da formação
3.5. Exercício prático de planeamento formativo

4. Gestão Administrativa e Acompanhamento da Formação

4 Horas

4.1. Processos administrativos associados à formação
4.2. Organização de dossiês técnico-pedagógicos
4.3. Acompanhamento da execução das acções de formação
4.4. Articulação com formadores e entidades formadoras
4.5. Exercício prático de gestão e acompanhamento

5. Avaliação da Formação e Melhoria Contínua

3 Horas

5.1. Avaliação da aprendizagem e da satisfação
5.2. Avaliação da eficácia e do impacto da formação
5.3. Indicadores e relatórios de avaliação
5.4. Melhoria contínua dos processos formativos
5.5. Exercício prático de avaliação da formação.
 

1.1. Conceito e objectivos da gestão da formação
1.2. Papel da formação no desenvolvimento organizacional
1.3. Tipologias de formação e modalidades formativas
1.4. Enquadramento legal da formação profissional
1.5. Exercício prático de enquadramento organizacional
 

2.1. Identificação de necessidades individuais e organizacionais
2.2. Métodos e instrumentos de diagnóstico
2.3. Análise de competências e funções
2.4. Priorização de necessidades formativas
2.5. Exercício prático de diagnóstico de necessidades

3.1. Elaboração de planos de formação
3.2. Definição de objectivos, conteúdos e metodologias
3.3. Calendarização e gestão de recursos
3.4. Orçamentação e controlo de custos da formação
3.5. Exercício prático de planeamento formativo

4.1. Processos administrativos associados à formação
4.2. Organização de dossiês técnico-pedagógicos
4.3. Acompanhamento da execução das acções de formação
4.4. Articulação com formadores e entidades formadoras
4.5. Exercício prático de gestão e acompanhamento

5.1. Avaliação da aprendizagem e da satisfação
5.2. Avaliação da eficácia e do impacto da formação
5.3. Indicadores e relatórios de avaliação
5.4. Melhoria contínua dos processos formativos
5.5. Exercício prático de avaliação da formação.
 

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

27 Abr

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

Inscrição

29 Abr

2026

18 H

Online

439.00€

Inscrição

13 Mai

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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19 Mai

2026

18 H

Online

439.00€

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05 Jun

2026

18 H

Online

439.00€

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08 Jun

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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22 Jul

2026

18 H

Online

439.00€

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28 Jul

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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06 Ago

2026

18 H

Online

439.00€

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11 Ago

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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10 Set

2026

18 H

Online

439.00€

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11 Set

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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07 Out

2026

18 H

Online

439.00€

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09 Out

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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10 Nov

2026

18 H

Online

439.00€

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12 Nov

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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15 Dez

2026

18 H

PORTO e LISBOA

459.00€

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16 Dez

2026

18 H

Online

439.00€

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Abr

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