Gestão da Produção Industrial
Quero saber mais sobre o curso
Direitos de Autor e Direitos Conexos
O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.
Conteúdos Programáticos
1. Cadeia de Valor e Supply Chain
3 Horas
2. Planeamento e Programação da Produção
4 Horas
3. Melhoria Contínua e Ciclo PDCA
3 Horas
4. Eliminação de Desperdícios e Eficiência Operacional
4 Horas
5. Qualidade, Sustentabilidade e Desempenho Industrial
4 Horas
1.1. Estrutura da cadeia de valor e interligação de processos.
1.2. Modelos PUSH e PULL: impacto na eficiência produtiva.
1.3. Conceitos de Lead Time e otimização do fluxo produtivo.
1.4. Critérios e indicadores de qualidade no processo produtivo.
1.5. Supply Chain colaborativa e integração logística.
2.1. Planeamento de recursos materiais, humanos e tecnológicos.
2.2. Técnicas de programação de trabalhos e sequenciação de tarefas.
2.3. Regras de priorização e gestão de tempos (Johnson, FCFS, EDD, etc.).
2.4. Utilização de diagramas (PERT, Gantt, fluxos) e métodos digitais de planeamento.
2.5. Monitorização e controlo visual da execução.
3.1. Aplicação prática do ciclo PDCA em processos produtivos.
3.2. Identificação e resolução sistemática de problemas.
3.3. Acompanhamento e medição de resultados.
3.4. Envolvimento das equipas no processo de melhoria.
3.5. Digitalização e acompanhamento de indicadores (dashboards).
4.1. Classificação e análise dos oito desperdícios.
4.2. Ferramentas Lean aplicadas à produção.
4.3. Fluxo contínuo e gestão visual (Total Flow Management – TFM).
4.4. Melhoria da produtividade através da simplificação de processos.
4.5. Boas práticas industriais e exemplos de aplicação.
5.1. Princípios de qualidade total (TQC) e normalização de processos.
5.2. Monitorização de indicadores de desempenho (KPIs).
5.3. Eficiência energética e sustentabilidade nos processos produtivos.
5.4. Integração entre produção, manutenção e qualidade.
5.5. A gestão da produção na era digital e Indústria 4.0.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)