(CPGL) Gestão de Logística e Operações

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Objetivos Específicos

Destinatários

Conteúdos Programáticos

Metodologias de Formação

Modalidade de Formação

Metodologias de Avaliação

Forma de Organização da Formação

Recursos Pedagógicos

Espaços e Equipamentos

Horários Online

Horários Presencial

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Direitos de Autor e Direitos Conexos

O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem planear, gerir e otimizar os processos logísticos de forma integrada, assegurando a eficiência operacional, a redução de custos e a melhoria contínua do desempenho logístico.

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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das áreas de logística, operações, transportes, armazéns, planeamento e gestão industrial, bem como ao público em geral que pretenda desenvolver competências práticas em gestão logística.

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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender a importância estratégica da logística na competitividade das organizações.
- Aplicar técnicas de planeamento, gestão de fluxos e controlo logístico.
- Utilizar indicadores e ferramentas digitais para otimizar operações.
- Implementar estratégias de eficiência, sustentabilidade e inovação logística.

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Conteúdos Programáticos

1. Planeamento Estratégico e Coordenação Logística

4 Horas

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna
1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico
1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais
1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2. Gestão Operacional de Fluxos e Processos

4 Horas

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação
2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição
2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos
2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3. Gestão de Armazéns e Movimentação de Materiais

4 Horas

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking
3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário
3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço
3.4. Integração entre armazém e transporte

4. Transportes, Distribuição e Redes Logísticas

4 Horas

4.1. Modelos de transporte e distribuição
4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas
4.3. Negociação com prestadores logísticos
4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5. Digitalização e Inovação na Logística

4 Horas

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP
5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real
5.3. Automação e rastreabilidade de operações
5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6. Sustentabilidade, Melhoria Contínua e Inovação

4 Horas

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios
6.2. Gestão ambiental e logística verde
6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking
6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna
1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico
1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais
1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação
2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição
2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos
2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking
3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário
3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço
3.4. Integração entre armazém e transporte

4.1. Modelos de transporte e distribuição
4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas
4.3. Negociação com prestadores logísticos
4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP
5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real
5.3. Automação e rastreabilidade de operações
5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios
6.2. Gestão ambiental e logística verde
6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking
6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

                                                      
                                                        16 Dez                                                      
                                                    
                                                        2025                                                      
                                                    
                                                        24 H                                                      
                                                    
                                                        Presencial                                                      
                                                    
                                                        PORTO e LISBOA                                                      
                                                    
                                                        489.00€                                                      
                                                    
                                                        Inscrição

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

16 Dez

2025

24 H

Presencial

PORTO e LISBOA

489.00€

Inscrição

Pedido de Informações

(CPGL)

Gestão de Logística e Operações

Tipo de Cliente: Empresa

Tipo de Cliente: Particular

Confirmo que li e aceito os Termos de Utilização e a Política de Privacidade

Aceito receber comunicações de marketing através de email, correio, serviços de telefone/mensagem

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(CPGL) Gestão de Logística e Operações

Quero saber mais sobre o curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem planear, gerir e otimizar os processos logísticos de forma integrada, assegurando a eficiência operacional, a redução de custos e a melhoria contínua do desempenho logístico.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais das áreas de logística, operações, transportes, armazéns, planeamento e gestão industrial, bem como ao público em geral que pretenda desenvolver competências práticas em gestão logística.

Objetivos Específicos

Conteúdos Programáticos

1. Planeamento Estratégico e Coordenação Logística

4 Horas

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna 1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico 1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais 1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2. Gestão Operacional de Fluxos e Processos

4 Horas

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação 2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição 2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos 2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3. Gestão de Armazéns e Movimentação de Materiais

4 Horas

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking 3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário 3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço 3.4. Integração entre armazém e transporte

4. Transportes, Distribuição e Redes Logísticas

4 Horas

4.1. Modelos de transporte e distribuição 4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas 4.3. Negociação com prestadores logísticos 4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5. Digitalização e Inovação na Logística

4 Horas

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP 5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real 5.3. Automação e rastreabilidade de operações 5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6. Sustentabilidade, Melhoria Contínua e Inovação

4 Horas

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios 6.2. Gestão ambiental e logística verde 6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking 6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna 1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico 1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais 1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação 2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição 2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos 2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking 3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário 3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço 3.4. Integração entre armazém e transporte

4.1. Modelos de transporte e distribuição 4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas 4.3. Negociação com prestadores logísticos 4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP 5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real 5.3. Automação e rastreabilidade de operações 5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios 6.2. Gestão ambiental e logística verde 6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking 6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável); - Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando; - Avaliação da Aprendizagem dos Formandos; - Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável); - Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável); - Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial: - Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso. - Projetor de vídeo. - Quadro Branco. Quando Formação à Distância: - Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h) Tarde (14h-17h) Pós- Laboral (19h-22h) Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h) Pós- Laboral (19h-22h) Sábado (10h-13h)

Próximas datas

16 Dez

2025

24 H

PORTO e LISBOA

489.00€

Inscrição

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

16 Dez

2025

24 H

PORTO e LISBOA

489.00€

Inscrição

Pedido de Informações

Gestão de Logística e Operações

Curso seguinte

Gestão de Armazéns

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna
1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico
1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais
1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação
2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição
2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos
2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking
3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário
3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço
3.4. Integração entre armazém e transporte

4.1. Modelos de transporte e distribuição
4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas
4.3. Negociação com prestadores logísticos
4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP
5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real
5.3. Automação e rastreabilidade de operações
5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios
6.2. Gestão ambiental e logística verde
6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking
6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

1.1. Estrutura e funções da gestão logística moderna
1.2. Estratégias de planeamento e controlo logístico
1.3. Alinhamento entre logística e objetivos empresariais
1.4. Modelos de tomada de decisão e otimização de recursos

2.1. Planeamento de fluxos de materiais e informação
2.2. Técnicas de sincronização entre compras, produção e distribuição
2.3. Ferramentas de análise e melhoria de processos logísticos
2.4. Estratégias de eficiência e redução de custos operacionais

3.1. Layouts, sistemas de armazenagem e picking
3.2. Técnicas de movimentação e controlo de inventário
3.3. Planeamento de capacidade e gestão de espaço
3.4. Integração entre armazém e transporte

4.1. Modelos de transporte e distribuição
4.2. Estratégias de roteirização e otimização de cargas
4.3. Negociação com prestadores logísticos
4.4. Gestão de custos e contratos de transporte

5.1. Aplicações de sistemas WMS, TMS e ERP
5.2. Utilização de IA, IoT e análise de dados em tempo real
5.3. Automação e rastreabilidade de operações
5.4. Estratégias de digitalização e logística 4.0

6.1. Lean Logistics e redução de desperdícios
6.2. Gestão ambiental e logística verde
6.3. Técnicas de melhoria contínua e benchmarking
6.4. Estratégias de inovação e otimização contínua de processos.

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)