Gestão de Stocks
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Conteúdos Programáticos
1. Estratégia e Planeamento de Stocks
3 Horas
2. Modelos e Métodos de Controlo
3 Horas
3. Previsão de Consumo e Análise de Dados
3 Horas
4. Gestão Operacional e Fluxos de Armazém
3 Horas
5. Desempenho e Melhoria Contínua
3 Horas
6. Digitalização e Sustentabilidade na Gestão de Stocks
3 Horas
1.1. O papel estratégico dos stocks na eficiência operacional
1.2. Definição de políticas de stock: disponibilidade, custo e serviço
1.3. Planeamento de necessidades e integração com compras e produção
1.4. Cálculo de níveis ótimos e equilíbrio entre custo e risco
2.1. Modelos de gestão: ponto de encomenda, lote económico e stock de segurança
2.2. Técnicas ABC/XYZ e segmentação estratégica de produtos
2.3. Políticas de reabastecimento e periodicidade de controlo
2.4. Indicadores de eficiência e níveis de serviço
3.1. Métodos de previsão qualitativos e quantitativos
3.2. Gestão da variabilidade e sazonalidade da procura
3.3. Utilização de dados históricos e dashboards analíticos
3.4. Colaboração entre equipas (vendas, compras e logística)
4.1. Organização e layout físico do armazém
4.2. Fluxos de receção, armazenagem e expedição
4.3. Tecnologias de apoio: ERP, WMS, RFID e automação
4.4. Controlo físico, rastreabilidade e auditoria de stocks
5.1. Indicadores financeiros e operacionais (KPI e ROI logístico)
5.2. Análise de custos de stock e de rentabilidade operacional
5.3. Aplicação de metodologias Lean e 5S
5.4. Estratégias de redução de desperdícios e lead time
6.1. Transformação digital e automatização logística
6.2. Aplicação de inteligência artificial e análise preditiva
6.3. Sustentabilidade e gestão responsável de recursos
6.4. Casos práticos e benchmarking nacional e internacional.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)