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KAIZEN - A melhoria Contínua na Prática

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos da filosofia Kaizen de Melhoria Contínua, que permite o aumento da produtividade industrial, baseada nos princípios de relações de causa-efeito, resolução de problemas, não culpar, não julgar e, potenciar o desenvolvimento do indivíduo na empresa como fonte inesgotável de inovação.

Objetivos Específicos

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
- Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
- Compreender os fatores que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
- Identificar as principais vantagens da implementação do Kaizen nas empresas;
- Conhecer as técnicas Kaizen que permitem às empresas melhorar em termos de Qualidade, Custo e Serviço.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais das áreas da Qualidade, Engenharia, Produção, Manutenção, Melhoria Contínua, Recursos Humanos e, público em geral com interesse pela melhoria dos resultados operacionais e desenvolvimento de recursos humanos.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial.

Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao Kaizen (3 Horas)
1.1. Princípios fundamentais do Kaizen;
1.2. Valor e os 7 tipos de desperdício;
1.3. Melhoria Contínua;
1.4. Casos de estudo.

2. Qualidade Kaizen (3 Horas)
2.1. Visão Kaizen da Qualidade;
2.2. Controlo da Qualidade Total;
2.3. Círculos da Qualidade;
2.4. Sistemas à prova de erro.

3.Ferramentas Kaizen para a produtividade (5 Horas)
3.1. 5S como fator de produtividade;
3.2. A Gestão Visual;
3.3. TFM - Total Flow Management como fator de produtividade;
3.4. TPM - Manutenção Total como fator de produtividade;
3.5. Casos práticos e exemplos.

4. Gemba Kaizen (3,5 Horas)
4.1. Ir ao terreno – princípios fundamentais do GEMBA KAIZEN;
4.2. Workshops de melhoria rápida;
4.3. A casa do Gemba;
4.4. Exemplos.

5. Kaizen e os recursos humanos (3,5 Horas)
5.1. Equipas e suas funções;
5.2. Sistemas de sugestões;
5.3. Aproximação Kaizen à resolução de problemas;
5.4. Cultura de produtividade.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentaram  mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2019.

PRÓXIMAS DATAS

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