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KAIZEN - A melhoria Contínua na Prática

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos da filosofia Kaizen de Melhoria Contínua, que permite o aumento da produtividade industrial, baseada nos princípios de relações de causa-efeito, resolução de problemas, não culpar, não julgar e, potenciar o desenvolvimento do indivíduo na empresa como fonte inesgotável de inovação.

Objetivos Específicos

No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de:
- Avaliar a técnica Kaizen como processo de aprendizagem nas empresas;
- Compreender os fatores que configuram a técnica Kaizen como ferramenta para o desenvolvimento contínuo das organizações;
- Identificar as principais vantagens da implementação do Kaizen nas empresas;
- Conhecer as técnicas Kaizen que permitem às empresas melhorar em termos de Qualidade, Custo e Serviço.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais das áreas da Qualidade, Engenharia, Produção, Manutenção, Melhoria Contínua, Recursos Humanos e, público em geral com interesse pela melhoria dos resultados operacionais e desenvolvimento de recursos humanos.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao Kaizen (3 Horas)
1.1. Princípios fundamentais do Kaizen;
1.2. Valor e os 7 tipos de desperdício;
1.3. Melhoria Contínua;
1.4. Casos de estudo.

2. Qualidade Kaizen (3 Horas)
2.1. Visão Kaizen da Qualidade;
2.2. Controlo da Qualidade Total;
2.3. Círculos da Qualidade;
2.4. Sistemas à prova de erro.

3.Ferramentas Kaizen para a produtividade (5 Horas)
3.1. 5S como fator de produtividade;
3.2. A Gestão Visual;
3.3. TFM - Total Flow Management como fator de produtividade;
3.4. TPM - Manutenção Total como fator de produtividade;
3.5. Casos práticos e exemplos.

4. Gemba Kaizen (3,5 Horas)
4.1. Ir ao terreno – princípios fundamentais do GEMBA KAIZEN;
4.2. Workshops de melhoria rápida;
4.3. A casa do Gemba;
4.4. Exemplos.

5. Kaizen e os recursos humanos (3,5 Horas)
5.1. Equipas e suas funções;
5.2. Sistemas de sugestões;
5.3. Aproximação Kaizen à resolução de problemas;
5.4. Cultura de produtividade.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2020.

PRÓXIMAS DATAS

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