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(GI5S)

Metodologia dos 5 S's

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos necessários à implementação da metodologia dos 5 S's, que permite tornar os locais de trabalho mais eficientes; promover o aumento da qualidade e a diminuição de custos e, diminuir da taxa de acidentes e incidentes de trabalho.

Objetivos Específicos

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de :
- Compreender a importância dos 5'S como condição prévia a todo o projeto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de introdução dos 5'S;
- Utilizar os instrumentos dos 5'S;
- Formular uma estratégia de implementação e manutenção dos 5S e nas suas organizações.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise e, que pretendam adquirir competências para implementação da Metodologia 5 S's.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial.

Conteúdos Programáticos

1. Conceitos Básicos dos 5 S's (3 Horas)
1.1. Origem dos 5 S's;
1.2. O que é o programa 5 S's;
1.3. Objetivos e estratégias do programa 5 S's;
1.4. Obstáculos ao programa 5 S's;
1.5. Jogo de simulação (prática).

2. Os 5 S's (5 Horas)
2.1. SEIRI (Organização): “O que é necessário para o meu trabalho?”;
2.2. SEITON (Arrumação): “Cada objeto está no lugar certo?”;
2.3. SEISO (Limpeza): “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
2.4. SEIKETSU (Higiene): “Estão a ser aplicados os padrões definidos?”;
2.5. SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “.

3. Metodologia dos 5 S's nas Organizações (4 Horas)
3.1. Os 5 S's no dia a dia das Organizações: Análise de Benefícios;
3.2. Exemplos práticos de implementações 5s’s;
3.3. Fatores críticos de sucesso do programa 5 S's;
3.4. A relação dos 5S’s com o TPM;
3.5. Os 5S’s no Escritório / Serviços.

4. Metodologia para implementação de um programa 5 S's (4 Horas)
4.1. Fases para a implementação;
4.2. Equipa de Trabalho;
4.3. Implementação;
4.4. Check-list para os 5S’s;
4.5. Análise de Benefícios.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentaram  mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2019.

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