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Planeamento & Controlo Industrial Novo

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem processar as necessidades de produção, garantindo a máxima eficácia do planeamento e sua execução ao menor custo possível, maximizando a capacidade instalada e mitigando atrasos.

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Assegurar o planeamento de produção maximizando capacidades e obedecendo aos custos orçamentados;
- Interpretar e processar a redução dos lead-times, assegurando a qualidade e os custos orçamentados;
- Dominar o processo de planeamento eficaz e assegurar a sua execução com eficiência;
- Medir o desempenho e atuar em conformidade para regular os fluxos e processos produtivos, numa lógica de melhoria contínua.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais com responsabilidades de Gestão da Produção e Logística; Especialistas de Planeamento da Produção e de Aprovisionamento; Técnicos de Produção e/ou Operações e, público em geral.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Conteúdos Programáticos

1. Instrumentos de Gestão dos Processos (6 Horas)
1.1. Suply Chain Management;
1.2. Gestão de Processos e Logística;
1.3. Sistemas de Planeamento e Controle da Produção;
1.4. Perspetiva dos Processos Internos;
1.5. Exercícios Práticos.

2. Gestão dos materiais e fluxo (5 Horas)
2.1. Exemplo Materiais e Fluxos;
2.2. Componentes e Produto Final;
2.3. Value Stream Mapping;
2.4. Logística Inversa.

3. Planeamento do Fabrico (7 Horas)
3.1. Planeamento da Produção;
3.2. Calculo das necessidades líquidas;
3.3. Sistema Pull;
3.4. Planeamento e Controlo Stock;
3.5. Planeamento da Fase de Vida do Produto;
3.6. Gant;
3.7. PERT/CPM;
3.8. Exercícios Práticos.

4. Controlo e gestão da informação (6 Horas)

4.1. Processo de Controlo de Gestão da Informação;
4.2. EDI;
4.3. Análise ABC;
4.4. Exercício;
4.5. Indústria 4.0.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2021.

PRÓXIMAS DATAS

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