Gestão Industrial da Produção
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem efetuar um planeamento e gestão da produção, obtendo elevados níveis de eficácia com rácios de eficiência otimizados, tanto ao nível dos recursos utilizados, como na satisfação parte dos clientes.
Destinatários
Este curso destina-se a profissionais com responsabilidades nas áreas da Gestão da Produção, Planeamento e Programação da Produção; Operações e, Público em Geral.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Reconhecer as vantagens de uma gestão otimizada da produção;
- Implementar medidas de melhoria de desempenho dos processos de trabalho, reduzindo os desperdícios em todas as fases do processo, numa lógica de melhoria contínua;
- Otimizar os processos de planeamento e programação dos trabalhos;
- Aumentar o nível de satisfação dos clientes.
Conteúdos Programáticos
1. A Supply Chain
4 Horas
2. Cadeia de Valor de Michael Porter
2 Horas
3. Ciclo PDCA
2 Horas
4. Os Desperdícios
2 Horas
5. Total Flow Management – TFM
4 Horas
6. Programação de Trabalhos
5 Horas
7. Planeamento de Trabalhos
5 Horas
1.1. Conceito de Cadeia de Valor (Lead Time / Otimização da Cadeia de Valor / Cronologia da Cadeia de Valor);
1.2. Modelo PUSH Flow e Modelo PULL Flow;
1.3. Just in Time (Momento Certo / Local Certo / Quantidade Certa);
1.4. Fatores da Qualidade (Critério de Qualidade / Dimensão de Qualidade / Indicador de Qualidade).
2.1. Cadeia de Valor de Michael Porter;
2.2. Atividades Primárias (Logística de Entrada / Operações / Logística de Saída / Marketing e Vendas / Serviço Pós-Venda);
2.3. Atividades Secundárias (Infraestrutura / Gestão de Recursos Humanos / Desenvolvimento Tecnológico / Aquisições);
2.4. Comparação entre as Atividades de Valor;
2.5. Categoria de Atividades.
3.1. Objetivo do Ciclo PDCA;
3.2. Etapas do Ciclo PDCA (Planear / Executar / Verificar / Atuar);
3.3. Alterações Efetuadas.
4.1. Classificação do Desperdício (Desperdício Puro / Desperdício Necessário / Desperdício Visível / Desperdícios Oculto);
4.2. Descrição dos Oito Desperdícios (Excesso de Produção / Processos Desnecessários / Produção de Defeitos / Tempo de Espera / Excesso de Stock / Transporte Desnecessário / Movimentação Desnecessária / Competências Desaproveitadas).
5.1. Objetivo do Total Flow Management;
5.2. Etapas do Total Flow Management (Fiabilidade Básica / Fluxo na Produção / Fluxo na Logística Interna / Fluxo na Logística Externa / Automação de Baixo Custo / Nivelamento).
6.1. Conceito de Programação de Trabalhos;
6.2. Fatores Determinantes da Obra (Fatores Quantitativos / Fatores Qualitativos);
6.3. Sequência de Tarefas (First Come, First Served / Earliest Due Date / Shortest Processing Time / Longest Processing Time);
6.4. Regras de Programação (Regra do Rácio Crítico / Regra de Johnson);
6.5. Exemplos.
7.1. Planeamento PERT;
7.2. Planeamento CPM (Duração Pessimista e Otimista do trabalho / Tempo Estimado Real e Desvio);
7.3. Diagrama de Gantt;
7.4. Diagrama de Fluxos;
7.5. Exemplo.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)