(GILM)
Lean Management
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos de boas práticas de gestão que permitem reduzir os desperdícios nas atividades, melhorando a eficiência e a eficácia de todos os processos de trabalho e, permitindo obter níveis gerais de excelência.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar os desperdícios e desenvolver planos de eliminação ou redução;
- Identificar os processos ineficientes;
- Compreender a vantagem da Produção em Ciclos Tensos;
- Desenvolver planos de Gestão da Qualidade para a Melhoria Contínua e Inovadora;
- Desenvolver uma atitude pró-ativa em relação aos Clientes.
- Identificar os desperdícios e desenvolver planos de eliminação ou redução;
- Identificar os processos ineficientes;
- Compreender a vantagem da Produção em Ciclos Tensos;
- Desenvolver planos de Gestão da Qualidade para a Melhoria Contínua e Inovadora;
- Desenvolver uma atitude pró-ativa em relação aos Clientes.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais que pretendam desenvolver e aplicar metodologias de melhoria contínua dos processos produtivos, tanto ao nível da direção e chefias como aos colaboradores de base.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Conteúdos Programáticos
1. Princípios da Gestão Lean (3 Horas)
1.1. Organização sem Lean / Organização com Lean
2. Metodologia do LEAN (8 Horas)
2.1. Supressão de todos os Desperdícios
2.2. Produção em Ciclos Tensos
2.3. Gestão da Qualidade para a Melhoria Contínua e Inovadora
2.4. Redução do Ciclo de Desenvolvimento do Produto
2.5. Atitude Pro-Ativa em relação aos Clientes
3. Ferramentas Lean Management (10 Horas)
3.1. Value Stream Mapping – VSM
3.2. Just-in-Time
3.3. Overall Equipment Efficiency – OEE
3.4. Single Minute Exchange of Die – SMED
3.5. Ciclo PDCA e Ciclo PDSA)
4. Conceitos Fundamentais de Kaizen (1,5 Horas)
5. Conceitos Fundamentais de Six Sigma (1,5 Horas).
1.1. Organização sem Lean / Organização com Lean
2. Metodologia do LEAN (8 Horas)
2.1. Supressão de todos os Desperdícios
2.2. Produção em Ciclos Tensos
2.3. Gestão da Qualidade para a Melhoria Contínua e Inovadora
2.4. Redução do Ciclo de Desenvolvimento do Produto
2.5. Atitude Pro-Ativa em relação aos Clientes
3. Ferramentas Lean Management (10 Horas)
3.1. Value Stream Mapping – VSM
3.2. Just-in-Time
3.3. Overall Equipment Efficiency – OEE
3.4. Single Minute Exchange of Die – SMED
3.5. Ciclo PDCA e Ciclo PDSA)
4. Conceitos Fundamentais de Kaizen (1,5 Horas)
5. Conceitos Fundamentais de Six Sigma (1,5 Horas).
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Condições Gerais
1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
Horários
ONLINE:
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
PRESENCIAL:
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Descontos
Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso KEY School, durante o ano de 2022.
MAIS INFORMAÇÕES
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