Planeamento & Controlo Industrial
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem processar as necessidades de produção, garantindo a máxima eficácia do planeamento e sua execução ao menor custo possível, maximizando a capacidade instalada e mitigando atrasos.
Destinatários
Este curso destina-se a profissionais com responsabilidades de Gestão da Produção e Logística; Especialistas de Planeamento da Produção e de Aprovisionamento; Técnicos de Produção e/ou Operações e, público em geral.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Assegurar o planeamento de produção maximizando capacidades e obedecendo aos custos orçamentados;
- Interpretar e processar a redução dos lead-times, assegurando a qualidade e os custos orçamentados;
- Dominar o processo de planeamento eficaz e assegurar a sua execução com eficiência;
- Medir o desempenho e atuar em conformidade para regular os fluxos e processos produtivos, numa lógica de melhoria contínua.
Conteúdos Programáticos
1. Instrumentos de Gestão dos Processos
6 Horas
2. Gestão dos materiais e fluxo
5 Horas
3. Planeamento do Fabrico
7 Horas
4. Controlo e gestão da informação
6 Horas
1.1. Suply Chain Management;
1.2. Gestão de Processos e Logística;
1.3. Sistemas de Planeamento e Controle da Produção;
1.4. Perspetiva dos Processos Internos;
1.5. Exercícios Práticos.
2.1. Exemplo Materiais e Fluxos;
2.2. Componentes e Produto Final;
2.3. Value Stream Mapping;
2.4. Logística Inversa.
3.1. Planeamento da Produção;
3.2. Calculo das necessidades líquidas;
3.3. Sistema Pull;
3.4. Planeamento e Controlo Stock;
3.5. Planeamento da Fase de Vida do Produto;
3.6. Gant;
3.7. PERT/CPM;
3.8. Exercícios Práticos.
4.1. Processo de Controlo de Gestão da Informação;
4.2. EDI;
4.3. Análise ABC;
4.4. Exercício;
4.5. Indústria 4.0.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)