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Técnicas Japonesas JIT ; SMED ; KANBAN ; TQC

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos das Técnicas Japonesas (JIT, SMED, KANBAN e TQM), necessários à criação de valor no processo produtivo e, à identificação dos desperdícios.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise e, que pretendam aumentar a eficiência do processo produtivo.

Objetivos Específicos

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Criar valor no processo produtivo;
- Aumentar a produtividade;
- Reduzir fluxos de produção;
- Aumentar a flexibilidade e rapidez;
- Reduzir as áreas de instalações;
- Diminuir stocks;
- Aumentar a participação do trabalho de grupo.

Conteúdos Programáticos

1. JIT – Just In Time

3,5 Horas

1.1. Qualidade na origem;
1.2. Redução de stocks de materias primas;
1.3. Redução do número de fornecedores;
1.4. Os transportes na filosofia Japonesa;
1.5. Redução do setup;
1.6. Redução do lead-time;
1.7. O TFM - Total Flow Management como factor de produtividade.

2. SMED - Redução do Tempo de Setup

4 Horas

2.1. O conceito de Setup e de perda;
2.2. O método SMED;
2.3. As etapas do método SMED;
2.4. Técnicas de redução de setups;
2.5. A relação dos 5S’s e Gestão Visual com o SMED;
2.6. Exemplos e casos.

3. KANBAN

2,5 Horas

3.1. Gestão de fluxos;
3.2. O sistema Kanban;
3.3. Planeamento com Kanban;
3.4. Tipos de Kanban;
3.5. Cálculo do Número de Kanbans;
3.6. Exemplos e casos.

4. Kaizen

3 Horas

4.1. Gerir numa cultura Kaizen;
4.2. Implementar uma Estratégia Kaizen;
4.3. Estruturação da Melhoria Contínua;
4.4. Equipas de Melhoria.

5. Qualidade Total - TQM

3 Horas

5.1. Qualidade fator de produtividade;
5.2. O 5S como fator de produtividade;
5.3. O TPM (Manutenção Produtiva Total) como fator de produtividade;
5.4. Utilização de dispositivos Poka-Yoke;
5.5. Standard Work e o círculo da Normalização;
5.6. Redução de custos internos;
5.7. Exemplos e casos.

1.1. Qualidade na origem;
1.2. Redução de stocks de materias primas;
1.3. Redução do número de fornecedores;
1.4. Os transportes na filosofia Japonesa;
1.5. Redução do setup;
1.6. Redução do lead-time;
1.7. O TFM - Total Flow Management como factor de produtividade.

2.1. O conceito de Setup e de perda;
2.2. O método SMED;
2.3. As etapas do método SMED;
2.4. Técnicas de redução de setups;
2.5. A relação dos 5S’s e Gestão Visual com o SMED;
2.6. Exemplos e casos.

3.1. Gestão de fluxos;
3.2. O sistema Kanban;
3.3. Planeamento com Kanban;
3.4. Tipos de Kanban;
3.5. Cálculo do Número de Kanbans;
3.6. Exemplos e casos.

4.1. Gerir numa cultura Kaizen;
4.2. Implementar uma Estratégia Kaizen;
4.3. Estruturação da Melhoria Contínua;
4.4. Equipas de Melhoria.

5.1. Qualidade fator de produtividade;
5.2. O 5S como fator de produtividade;
5.3. O TPM (Manutenção Produtiva Total) como fator de produtividade;
5.4. Utilização de dispositivos Poka-Yoke;
5.5. Standard Work e o círculo da Normalização;
5.6. Redução de custos internos;
5.7. Exemplos e casos.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

28 Mai

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

03 Jun

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

12 Jun

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

01 Jul

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

16 Jul

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

05 Ago

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

27 Ago

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

02 Set

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

17 Set

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

07 Out

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

22 Out

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

04 Nov

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

26 Nov

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

02 Dez

2024

16 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

24 Dez

2024

16 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

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