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(GISM)

SMED - Redução dos Tempos de Setup

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem uma redução significativa dos stocks, nomeadamente:  implementação da  redução dos tempos de Setup / mudança de fabrico; flexibilização das operações; obtenção de ganhos de capacidade e eficiência e, melhoria da qualidade.

Objetivos Específicos

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Enumerar as vantagens da aplicação do método SMED;
- Conhecer as etapas do método SMED;
- Aplicar na prática as técnicas do SMED nas suas organizações;
- Definir plano de implementação do SMED nas organizações;
- Contabilizar os ganhos com a implementação do SMED.

Destinatários

Este curso destina-se  a todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise e, que pretendam aumentar a eficiência do processo produtivo.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial.

Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao SMED (2 Horas)
1.1. Princípios fundamentais;
1.2 Qualidade na origem;
1.3 Reduções de Stocks;
1.4. Abastecimentos;
1.5. Pull Flow;
1.6. Reduzir o lead-time.

2. O Método SMED (5 Horas)
2.1. Os princípios e vantagens do método SMED;
2.2. As etapas do método SMED;
2.3. Implementação do SMED nas empresas;
2.4. Medir os resultados;
2.5. Jogo de simulação;
2.6. Casos práticos.

3. Técnicas complementares para a redução dos tempos de setup (5 Horas)
3.1. Os 5S – organização e arrumação do posto de trabalho;
3.2. A Gestão Visual;
3.3. TPM – pilar das melhorias específicas;
3.4. Técnicas de resolução de problemas;
3.5. Workshops SMED;
3.6. Casos e Exemplos.

4. Implementação do SMED nas empresas (4 Horas)
4.1. Diagnóstico e levantamento de necessidades;
4.2. Desenho do estado futuro;
4.3. Definição de indicadores e Plano de Ação;
4.4. Equipas SMED;
4.5. Acompanhamento e melhoria contínua.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentaram  mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2019.

PRÓXIMAS DATAS

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