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(GISM)

SMED - Redução dos Tempos de Setup

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem uma redução significativa dos stocks, nomeadamente:  implementação da  redução dos tempos de Setup / mudança de fabrico; flexibilização das operações; obtenção de ganhos de capacidade e eficiência e, melhoria da qualidade.

Objetivos Específicos

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Enumerar as vantagens da aplicação do método SMED;
- Conhecer as etapas do método SMED;
- Aplicar na prática as técnicas do SMED nas suas organizações;
- Definir plano de implementação do SMED nas organizações;
- Contabilizar os ganhos com a implementação do SMED.

Destinatários

Este curso destina-se  a todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise e, que pretendam aumentar a eficiência do processo produtivo.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao SMED (2 Horas)
1.1. Princípios fundamentais;
1.2 Qualidade na origem;
1.3 Reduções de Stocks;
1.4. Abastecimentos;
1.5. Pull Flow;
1.6. Reduzir o lead-time.

2. O Método SMED (5 Horas)
2.1. Os princípios e vantagens do método SMED;
2.2. As etapas do método SMED;
2.3. Implementação do SMED nas empresas;
2.4. Medir os resultados;
2.5. Jogo de simulação;
2.6. Casos práticos.

3. Técnicas complementares para a redução dos tempos de setup (5 Horas)
3.1. Os 5S – organização e arrumação do posto de trabalho;
3.2. A Gestão Visual;
3.3. TPM – pilar das melhorias específicas;
3.4. Técnicas de resolução de problemas;
3.5. Workshops SMED;
3.6. Casos e Exemplos.

4. Implementação do SMED nas empresas (4 Horas)
4.1. Diagnóstico e levantamento de necessidades;
4.2. Desenho do estado futuro;
4.3. Definição de indicadores e Plano de Ação;
4.4. Equipas SMED;
4.5. Acompanhamento e melhoria contínua.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2020.

PRÓXIMAS DATAS

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