KAIZEN - A melhoria Contínua na Prática
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Conteúdos Programáticos
1. Estrutura e Cultura de Melhoria Contínua
3 Horas
2. Diagnóstico e Análise de Processos
3 Horas
3. Organização e Normalização
3 Horas
4. Eficiência Operacional e TPM
4 Horas
5. Gestão do Fluxo e Implementação KAIZEN
5 Horas
1.1. Princípios do KAIZEN e do pensamento Lean.
1.2. Envolvimento das pessoas e construção de equipas de melhoria.
1.3. Estruturação de um sistema de sugestões e de ciclos de melhoria.
1.4. Liderança Lean e papel do gestor operacional.
1.5. Integração da melhoria contínua com objetivos estratégicos.
2.1. Value Stream Mapping (VSM) – mapeamento do fluxo de valor.
2.2. Identificação de gargalos e desperdícios.
2.3. Análise de causas raiz (5 Porquês, Ishikawa, A3 Thinking).
2.4. Gestão baseada em dados e indicadores (OEE, Lead Time, Takt Time).
2.5. Estruturação de planos de ação e prioridades de intervenção.
3.1. 5S e gestão do posto de trabalho.
3.2. Normalização operacional e visibilidade dos processos.
3.3. Gestão visual e comunicação no terreno.
3.4. Auditorias de rotina e follow-up.
3.5. Melhoria contínua sustentada (standard work e rotinas diárias).
4.1. Fundamentos da Manutenção Produtiva Total.
4.2. Indicadores de fiabilidade e disponibilidade.
4.3. Manutenção autónoma e manutenção planeada.
4.4. Integração entre produção e manutenção.
4.5. Monitorização digital e alertas em tempo real.
5.1. Total Flow Management (TFM) e otimização de fluxos internos.
5.2. Aplicação do sistema Pull e gestão de WIP (Work In Progress).
5.3. Balanced Scorecard e cascata de objetivos de melhoria.
5.4. Gemba Walks e resolução colaborativa de problemas.
5.5. Comunicação de resultados e gestão de dashboards de melhoria.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)