Planeamento e Controlo da Produção Industrial
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Conteúdos Programáticos
1. Planeamento Integrado e Supply Chain
3 Horas
2. Mapeamento e Análise de Processos
3 Horas
3. Programação e Sequenciação da Produção
4 Horas
4. Controlo Operacional e Indicadores de Desempenho
4 Horas
5. Melhoria Contínua e Planeamento Avançado
4 Horas
1.1. Estrutura e níveis do planeamento industrial (estratégico, tático e operacional).
1.2. Articulação entre planeamento, logística e aprovisionamento.
1.3. Planeamento colaborativo na cadeia de valor.
1.4. Gestão de capacidade e sincronização com o planeamento da procura.
1.5. Planeamento de recursos críticos e equilíbrio carga/capacidade.
2.1. Value Stream Mapping (VSM): mapeamento de fluxos de valor.
2.2. Identificação de desperdícios e gargalos produtivos.
2.3. Modelação de processos e tempos de ciclo.
2.4. Interligação entre produção, qualidade e manutenção.
2.5. Utilização de dados reais e dashboards operacionais.
3.1. Regras de priorização de tarefas (FCFS, EDD, SPT, CR, Johnson).
3.2. Programação de trabalhos em série e paralelo.
3.3. Planeamento PERT e utilização prática de diagramas de Gantt.
3.4. Balanceamento de linhas e otimização de tempos.
3.5. Aplicação de software e ferramentas digitais de planeamento.
4.1. Controlo em tempo real da produção e análise de desvios.
4.2. Indicadores de desempenho: OEE, lead time, eficiência e produtividade.
4.3. Aplicação da análise ABC à gestão de stocks, ordens e recursos.
4.4. Monitorização digital e reporting de resultados.
4.5. Gestão visual e reuniões diárias de performance.
5.1. Aplicação do Lean Thinking no planeamento e controlo.
5.2. Redução de tempos de setup e melhoria da flexibilidade produtiva.
5.3. Planeamento colaborativo e Advanced Planning & Scheduling (APS).
5.4. Integração entre ERP, MES e sistemas digitais de chão de fábrica.
5.5. Previsão e simulação com dados em tempo real (Indústria 4.0).
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)