Planeamento e Gestão de Carreiras
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Conteúdos Programáticos
1. A Gestão de Carreiras nas Organizações Modernas
3 Horas
2. Diagnóstico e Planeamento de Percursos de Carreira
4 Horas
3. Desenvolvimento e Mobilidade Interna
4 Horas
4. Planeamento de Sucessão e Continuidade Organizacional
4 Horas
5. Estratégias de Valorização e Retenção
3 Horas
1.1. Conceito de carreira: evolução, mobilidade e novas tendências.
1.2. O papel da área de RH no planeamento e gestão de carreiras.
1.3. Modelos de carreira vertical, horizontal e em rede.
1.4. Carreiras no contexto híbrido e digital: desafios e oportunidades.
2.1. Identificação de perfis e competências críticas.
2.2. Análise de potencial e identificação de lacunas de desenvolvimento.
2.3. Estruturação de planos de carreira e percursos de progressão.
2.4. Ligação entre desempenho, motivação e crescimento profissional.
3.1. Planos Individuais de Desenvolvimento (PDI) e metas de evolução.
3.2. Mobilidade horizontal, vertical e transversal.
3.3. Programas de mentoring e coaching de carreira.
3.4. A aprendizagem contínua como base da empregabilidade futura.
3.2. Mobilidade horizontal, vertical e transversal.
3.3. Programas de mentoring e coaching de carreira.
3.4. A aprendizagem contínua como base da empregabilidade futura.
4.1. Identificação de funções críticas e mapeamento de talento.
4.2. Estratégias de sucessão e continuidade de competências.
4.3. Avaliação de prontidão e planeamento de substituição.
4.4. Comunicação e acompanhamento de planos de sucessão.
5.1. Employer Branding e comunicação de oportunidades internas.
5.2. Políticas de reconhecimento e recompensas não financeiras.
5.3. Engagement e Employee Experience como motores de retenção.
5.4. Cultura de crescimento, aprendizagem e mobilidade sustentável.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)