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(PJNA)

Gestão de Projetos - NÍVEL AVANÇADO Novo

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Objetivos Gerais

Este curso prático visa dotar os participantes dos conhecimentos das técnicas avançadas de planeamento e estruturação de projetos, necessários à implementação e acompanhamento das diferentes fases de um projeto.
 

Objetivos Específicos

No final deste curso prático, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender as diferentes tipologias e tipos de projetos;
- Identificar os grupos de processos e áreas de conhecimento na GP;
- Proceder à análise e seleção de projetos, e sua viabilidade;
- Proceder a um planeamento detalhado do Projeto;
- Utilizar as ferramentas WBS, Atividade e Diagramas e Cronogramas;
- Associar a gestão da qualidade nos projetos;
- Gerir os aprovisionamentos para o projeto;
- Utilizar a Gestão Integrada de Projetos;
- Compreender a Gestão de Risco em Projetos;
- Gerir um projeto ao longo do seu ciclo de vida;
- Controlo e Monitorização de projetos.

Destinatários

Este curso prático destina-se a todos os profissionais, das várias áreas funcionais, envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos, que pretendam atualizar os seus conhecimentos, bem como adquirir as mais recentes técnicas avançadas de Gestão de Projetos.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial.

Conteúdos Programáticos

1. Visão Global da Moderna Gestão de Projetos (3 Horas)
1.1. Características e contexto dos projetos;
1.2. Normalização da gestão de projetos – de acordo com o PMI e o PMBOK;
1.3. Ciclo de vida dos projetos;
1.4. Atividades da gestão de projetos;
1.5. Grupos de processos e áreas de conhecimento da gestão de projetos.

2. Justificação do Projeto (2 Horas)
2.1. Escolha estratégica de projetos;
2.2. Justificação financeira e técnica de projetos – metodologias e ferramentas;
2.3. Exercícios de avaliação de projetos.

3. Planeamento Detalhado do Projeto (3 Horas)
3.1. Planeamento do âmbito e elaboração da WBS;
3.2. Estimar prazos, custos e recursos;
3.3. Sequenciamento de Atividades;
3.4. Construção de Cronogramas;
3.5. Diagramas de Rede e Processos;
3.6. Técnicas de compressão do prazo e de nivelamento de recursos;
3.7. Definição dos marcos (milestones) do projeto.

4. Gestão da Qualidade do Projeto (3 Horas)
4.1. Custos da qualidade;
4.2. Política da qualidade;
4.3. Processos de gestão da qualidade – planeamento, controlo e garantia da qualidade.

5. Gestão dos Aprovisionamentos para o Projeto (2 Horas)
5.1. Processos da gestão de aprovisionamentos;
5.2. Seleção e avaliação de fornecedores;
5.3. Gestão de Contratos;
5.4. Inclusão das atividades de aquisição de bens e serviços no plano do projeto.

6. Gestão Integrada de Alterações ao Projeto (2 Horas)
6.1. Objetivos;
6.2. Standards, templates e processo de implementação;
6.3. Gestão da configuração.

7. Gestão do Risco (2 Horas)
7.1. O papel da gestão do risco na gestão de projetos;
7.2. Modelo de Gestão Integrada do Risco;
7.3. Gestão do risco em equipa cliente – fornecedor.

8. Gestão da Comunicação (2 Horas)
8.1. Planeamento das Comunicações;
8.2. Gestão das Comunicações;
8.3. Controlo e Monitorização das Comunicações.

9. Monitorização e Controlo do Projeto (2 Horas)
9.1. Objetivos e equilíbrio do sistema de controlo;
9.2. Revisões, testes e auditorias;
9.3. Relatórios de progresso.

10. Gestão Valor Ganho (Earned Value Management) (2 Horas)
10.1. Conceito e aplicabilidade do valor ganho;
10.2. Desvios do prazo e do custo;
10.3. Índices de desempenho do prazo e do custo;
10.4. Exercícios de aplicação da técnica.

11. Encerramento do Projeto (1 Hora)
11.1. Encerramento administrativo;
11.2. Encerramento técnico;
11.3. Relações com utilizadores e fornecedores;
11.4. Conteúdo do relatório de encerramento e lições aprendidas.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos (quando aplicável);
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

Espaços e Equipamentos

- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentaram  mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2019.

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