(PIGP)

Introdução à Gestão de Projetos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos iniciais na gestão de projetos e, dos conceitos fundamentais desta atividade.

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar as competências necessárias à gestão eficaz de um projeto;
- Estruturar e planear um projeto, de forma adequada;
- Estimar custos para as diferentes etapas do projeto;
- Utilizar a “Work Breakdown Structure” e o Cronograma, para gestão do projeto;
- Identificar sistemas de monitorização e controlo dos projetos.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais de várias áreas funcionais, envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos e, público em geral com interesse nas temáticas em análise.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Conteúdos Programáticos

1. Conceitos e fundamentos de Gestão de Projetos (2 Horas)
1.1. Conceito de projeto;
1.2. Tipos de projetos;
1.3. Caraterísticas dos projetos;
1.4. Motivos para gerir projetos em empresas;
1.5. Áreas de conhecimento da gestão de projetos;
1.6. Fases e ciclo de vida dos projetos.

2. Iniciar um Projeto (3,5 Horas)
2.1. Elementos necessários para iniciar um projeto;
2.2. Project Charter;
2.3. Plano de Gestão do Projeto;
2.4. WBS – Work Breakdown Structure;
2.5. Relações entre tarefas;
2.6. Ferramentas e técnicas de planeamento;
2.7. Desenvolvimento do cronograma;
2.8. O caminho critico;
2.9. Estimativa dos custos.

3. Controlo e monitorização dos Projetos (3,5 Horas)
3.1. Gestão do âmbito;
3.2. Gestão dos riscos;
3.3. Controlo do cronograma;
3.4. Gestão da qualidade;
3.5. Gestão da Comunicação e dos Stakeholders.

4. O Gestor de Projetos (1,5 Horas)
4.1. Papel do gestor de projetos;
4.2. Perfil do gestor de projetos;
4.3. Competências e aptidões do gestor de projeto.

5. Encerrar um projeto (1,5 Horas)
5.1. Encerramento do projeto;
5.2. Relatório de encerramento e lições aprendidas.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.

Horários

ONLINE:
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
PRESENCIAL:
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2021.

PRÓXIMAS DATAS

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