Não foram encontrados resultados

Introdução à Gestão de Projetos

Quero saber mais sobre o curso

Direitos de Autor e Direitos Conexos

O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.

Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos iniciais na gestão de projetos e, dos conceitos fundamentais desta atividade.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais de várias áreas funcionais, envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos e, público em geral com interesse nas temáticas em análise.

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar as competências necessárias à gestão eficaz de um projeto;
- Estruturar e planear um projeto, de forma adequada;
- Estimar custos para as diferentes etapas do projeto;
- Utilizar a “Work Breakdown Structure” e o Cronograma, para gestão do projeto;
- Identificar sistemas de monitorização e controlo dos projetos.

Conteúdos Programáticos

1. Conceitos e fundamentos de Gestão de Projetos

2 Horas

1.1. Conceito de projeto;
1.2. Tipos de projetos;
1.3. Caraterísticas dos projetos;
1.4. Motivos para gerir projetos em empresas;
1.5. Áreas de conhecimento da gestão de projetos;
1.6. Fases e ciclo de vida dos projetos.

2. Iniciar um Projeto

3,5 Horas

2.1. Elementos necessários para iniciar um projeto;
2.2. Project Charter;
2.3. Plano de Gestão do Projeto;
2.4. WBS – Work Breakdown Structure;
2.5. Relações entre tarefas;
2.6. Ferramentas e técnicas de planeamento;
2.7. Desenvolvimento do cronograma;
2.8. O caminho critico;
2.9. Estimativa dos custos.

3. Controlo e monitorização dos Projetos

3,5 Horas

3.1. Gestão do âmbito;
3.2. Gestão dos riscos;
3.3. Controlo do cronograma;
3.4. Gestão da qualidade;
3.5. Gestão da Comunicação e dos Stakeholders.

4. O Gestor de Projetos

1,5 Horas

4.1. Papel do gestor de projetos;
4.2. Perfil do gestor de projetos;
4.3. Competências e aptidões do gestor de projeto.

5. Encerrar um projeto

1,5 Horas

5.1. Encerramento do projeto;
5.2. Relatório de encerramento e lições aprendidas.


1.1. Conceito de projeto;
1.2. Tipos de projetos;
1.3. Caraterísticas dos projetos;
1.4. Motivos para gerir projetos em empresas;
1.5. Áreas de conhecimento da gestão de projetos;
1.6. Fases e ciclo de vida dos projetos.

2.1. Elementos necessários para iniciar um projeto;
2.2. Project Charter;
2.3. Plano de Gestão do Projeto;
2.4. WBS – Work Breakdown Structure;
2.5. Relações entre tarefas;
2.6. Ferramentas e técnicas de planeamento;
2.7. Desenvolvimento do cronograma;
2.8. O caminho critico;
2.9. Estimativa dos custos.

3.1. Gestão do âmbito;
3.2. Gestão dos riscos;
3.3. Controlo do cronograma;
3.4. Gestão da qualidade;
3.5. Gestão da Comunicação e dos Stakeholders.

4.1. Papel do gestor de projetos;
4.2. Perfil do gestor de projetos;
4.3. Competências e aptidões do gestor de projeto.

5.1. Encerramento do projeto;
5.2. Relatório de encerramento e lições aprendidas.


Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

06 Mar

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

18 Mar

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

02 Abr

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

14 Abr

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

15 Mai

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

30 Mai

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

04 Jun

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

17 Jun

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

14 Jul

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

29 Jul

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

01 Ago

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

14 Ago

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

12 Set

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

29 Set

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

14 Out

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

29 Out

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

03 Nov

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

14 Nov

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

05 Dez

2025

12 H

PORTO e LISBOA

329.00€

Inscrição

16 Dez

2025

12 H

PORTO e LISBOA

359.00€

Inscrição

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Pedido de Informações

Introdução à Gestão de Projetos