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LEAN Six Sigma – Green Belt Novo

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Objetivos Gerais

Este curso prático visa dotar os participantes de conhecimentos na área da otimização de processos de trabalho com recurso às ferramentas Lean Six Sigma, ao nível do Green Belt, em conformidade com a metodologia Lean Thinking (Pensamento Lean), combatendo os desperdícios, consolidando a eficácia do trabalho e incrementando a eficiência. O curso assenta numa abordagem de uso essencialmente prático, com conhecimento de ferramentas analíticas, como o Value Stream Mapping, o Método DMAIC e Método DMADV, Análise do Modo e Efeito da Falha e Diagrama SIPOC, entre outros. 

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Reconhecer e compreender o conceito de otimização Lean Six Sigma;
- Reconhecer e compreender a metodologia Six Sigma;
- Identificar os princípios e as principais caraterísticas da metodologia Six Sigma;
- Reconhece, compreender e saber aplicar as ferramentas de otimização do Six sigma;
- Compreender o papel de “sensibilizador” e “animador” de Six Sigma com o nível Green Belt;
- Conhecer e compreender as etapas para a implementação.

Destinatários

Este curso destina-se a profissionais que integrem uma equipa de projeto avançado, com responsabilidades de gestão e execução de ações de otimização; liderança de equipas de execução de projetos simples e, público em geral.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Conteúdos Programáticos

1. Princípios do Six Sigma (3 Horas)
1.1. Conceito Lean Six Sigma.

2. Níveis do Seis Sigma (1 Hora)
2.1. Conceito;
2.2. White Belt / Yellow Belt / Green Belt / Black Belt / Champion.

3. Caraterísticas do Six Sigma (5 Horas)
3.1. Satisfação dos Clientes / Equipa / Otimização dos Processos;
3.2. Informação e Factos.

4. Just-in-Time (2 Horas)
4.1. Objetivo do Just in Time;
4.2. Momento Certo / Local Certo / Quantidade Necessária;
4.3. Vantagens e Desvantagens.

5. Value Stream Mapping – VSM (1 Hora)
5.1. Objetivo do VSM;
5.2. Produtos a Analisar / Fluxo de Valor Atual / Fluxo de Valor Futuro / Plano de Melhorias;
5.3. Processo de Execução.

6. Single Minute Exchange of Die – SMED (1 Hora)
6.1. Objetivo do SMED;
6.2. Preparação / Montagem / Medições / Provas.

7. Análise do Modo e Efeito da Falha – FMEA (1 Hora)
7.1. Objetivo do FMEA;
7.2. Analisar / Determinar / Registar.

8. Diagrama Sipoc (1 Hora)
8.1. Objetivo do Diagrama SIPOC;
8.2. Fornecedores / Entrada / Etapas do Processo / Saída / Clientes;
8.3. Requisitos;
8.4. Metodologia.

9. Jidoka (1 Hora)
9.1. Objetivo do Jidoka;
9.2. Detetar a Falha / Parar o Processo / Investigar as Causas / Resolver o Problema).

10. Método DMAIC e Método DMADV (2 Horas)
10.1. Objetivo do DMAIC;
10.2. Definir / Medir / Analisar / Implementar / Controlar;
10.3.  Objetivo do DMADV;
10.4.  Definir / Medir / Analisar / Planear / Verificar.

11. Estatística Seis Sigma (2 Horas)
11.1.  Conceito de Nível Sigma de Qualidade;
11.2. Defeitos por Unidade / Defeitos por Oportunidade / Defeito por Milhão de Oportunidades / Nível Sigma de Qualidade.
11.3. Exemplo de cálculo.

12. Discussão prática (4 Horas).

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Condições Gerais

1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.

Descontos

Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso  KEY School, durante o ano de 2021.

PRÓXIMAS DATAS

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