(GI5S)
Metodologia dos 5 S's
DIREITOS DE AUTOR E DIREITOS CONEXOS
O presente conteúdo está protegido por Direitos de Autor e Direitos Conexos ao abrigo das leis portuguesas e da União Europeia. Não são permitidas cópias, importações ou demais utilizações, salvo mediante autorização expressa e sempre com referência à fonte de informação. A proteção dos direitos de autor e de propriedade industrial sobre os conteúdos presentes neste Web site, estende-se a todas as cópias de parte ou da totalidade da informação, nele contida.
Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos necessários à implementação da metodologia dos 5 S's, que permite tornar os locais de trabalho mais eficientes; promover o aumento da qualidade e a diminuição de custos e, diminuir da taxa de acidentes e incidentes de trabalho.
Objetivos Específicos
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de :
- Compreender a importância dos 5'S como condição prévia a todo o projeto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de introdução dos 5'S;
- Utilizar os instrumentos dos 5'S;
- Formular uma estratégia de implementação e manutenção dos 5S e nas suas organizações;
- Estruturar e Realizar uma auditoria 5S.
- Compreender a importância dos 5'S como condição prévia a todo o projeto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de introdução dos 5'S;
- Utilizar os instrumentos dos 5'S;
- Formular uma estratégia de implementação e manutenção dos 5S e nas suas organizações;
- Estruturar e Realizar uma auditoria 5S.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais, das mais diversas áreas, com interesse nas temáticas em análise e, que pretendam adquirir competências para implementação da Metodologia 5 S's.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Conteúdos Programáticos
1. Conceitos Básicos dos 5 S's (2 Horas)
1.1. Origem dos 5 S's;
1.2. O que é o programa 5 S's;
1.3. Objetivos e estratégias do programa 5 S's;
1.4. Obstáculos ao programa 5 S's;
1.5. Jogo de simulação (prática).
2. Os 5 S's (4 Horas)
2.1. SEIRI (Organização): “O que é necessário para o meu trabalho?”;
2.2. SEITON (Arrumação): “Cada objeto está no lugar certo?”;
2.3. SEISO (Limpeza): “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
2.4. SEIKETSU (Higiene): “Estão a ser aplicados os padrões definidos?”;
2.5. SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “.
3. Metodologia dos 5 S's nas Organizações (4 Horas)
3.1. Os 5 S's no dia a dia das Organizações: Análise de Benefícios;
3.2. Exemplos práticos de implementações 5s’s;
3.3. Fatores críticos de sucesso do programa 5 S's;
3.4. A relação dos 5S’s com o TPM;
3.5. Os 5S’s no Escritório / Serviços.
4. Metodologia para implementação de um programa 5 S's (3 Horas)
4.1. Fases para a implementação;
4.2. Equipa de Trabalho;
4.3. Implementação;
4.4. Check-list para os 5S’s;
4.5. Análise de Benefícios.
5. Auditoria 5S (3 Horas)
5.1 Planeamento das Auditorias 5S;
5.2 Realização das Auditorias 5S;
5.3 Análise dos resultados da Auditoria 5S.
1.1. Origem dos 5 S's;
1.2. O que é o programa 5 S's;
1.3. Objetivos e estratégias do programa 5 S's;
1.4. Obstáculos ao programa 5 S's;
1.5. Jogo de simulação (prática).
2. Os 5 S's (4 Horas)
2.1. SEIRI (Organização): “O que é necessário para o meu trabalho?”;
2.2. SEITON (Arrumação): “Cada objeto está no lugar certo?”;
2.3. SEISO (Limpeza): “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
2.4. SEIKETSU (Higiene): “Estão a ser aplicados os padrões definidos?”;
2.5. SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “.
3. Metodologia dos 5 S's nas Organizações (4 Horas)
3.1. Os 5 S's no dia a dia das Organizações: Análise de Benefícios;
3.2. Exemplos práticos de implementações 5s’s;
3.3. Fatores críticos de sucesso do programa 5 S's;
3.4. A relação dos 5S’s com o TPM;
3.5. Os 5S’s no Escritório / Serviços.
4. Metodologia para implementação de um programa 5 S's (3 Horas)
4.1. Fases para a implementação;
4.2. Equipa de Trabalho;
4.3. Implementação;
4.4. Check-list para os 5S’s;
4.5. Análise de Benefícios.
5. Auditoria 5S (3 Horas)
5.1 Planeamento das Auditorias 5S;
5.2 Realização das Auditorias 5S;
5.3 Análise dos resultados da Auditoria 5S.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Condições Gerais
1. A KEY School reserva-se ao direito de não realizar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de 6 participantes.
2. Os cursos KEY School destinam-se a Clientes Particulares e Clientes Empresariais sediados em território nacional.
3. Garantia de realização da ação de formação obriga a pagamento de 6 inscrições.
4. Valores isentos de IVA.
5. Validação da inscrição na formação presencial, obriga a pagamento de 30% do valor total do curso.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
6. Validação da inscrição na formação à distância (online), obriga a pagamento de 100% do valor total do curso.
7. Para frequência dos cursos de Informática os Clientes Particulares e Empresariais, deverão fazer recurso a computador próprio.
8. Os cursos de Microsoft Office serão ministrados na versão solicitada pelo Cliente.
Horários
ONLINE:
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
PRESENCIAL:
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Descontos
Atribuição de desconto imediato de 5% aos Participantes que frequentarem mais que 1 curso KEY School, durante o ano de 2022.
MAIS INFORMAÇÕES
Para mais informações preencha o formulário: