É já um lugar comum, o facto de se considerar que vivemos numa época de turbulência e de mudança, cujo ritmo intenso ameaça a sobrevivência de praticamente todas as empresas que não forem capazes de transformar o seu estilo de gestão e métodos de trabalho. Fala-se de mudança, a propósito da concorrência acrescida pelas empresas, da desorganização dos grandes espaços económicos mundiais, da aceleração tecnológica, tudo factores que obrigam a repensar a definição da missão, actividades e mercados das empresas, a sua organização e processos de gestão, os sistemas de informação etc. O que é posto em causa não são simplesmente as mudanças no funcionamento, mas sim as mudanças estruturais e processuais. Porém, a propósito de mudança, logo se fala de resistência à mudança, de problemas que têm a ver com as atitudes das pessoas, tanto dos dirigentes das empresas como dos dirigidos.

Este Curso tem como objectivo preparar os participantes para os processos de mudança organizacional que ocorrem em todas as Empresas, com as repercussões sentidas quer ao nível das pessoas quer ao nível dos processos.

No final deste curso os formandos deverão ser capazes de:
- Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos numa organização;
- Conhecer as áreas de actuação da Função Gestão de Recursos Humanos;
- Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos;
- Entender o papel do Gestor de Recursos Humanos enquanto agente de mudança.

Este curso é destinado a todos os profissionais que tenham interesse em aprender algumas técnicas para melhor gerir a mudança. Público em geral.
Este curso não exige requisitos de acesso.

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Formação presencial.

1. Organizações e Psicologia das Organizações (2 Horas)
1.1. Organizações: conceito, estrutura, design e estratégia
1.2. Psicologia das Organizações: conceito e perspectivas
1.3. O papel das organizações na sociedade

2. Teorias organizacionais (2 Horas)
2.1. Teorias clássicas
2.2. Teoria das Relações Humanas
2.3. Teorias sistémicas
2.4. Teorias contingenciais

3. Diagnósticos de clima organizacional (2 Horas)

4. A natureza da mudança organizacional (4 Horas)
4.1. Diferentes tipos de mudança: planeada, estratégica, emergente e improvisada
4.2. Porquê, quando e como mudar?
4.2.1. Deflagração dos processos de mudança
4.2.2. Mudança incremental vs. Mudança radical
4.2.3. Mudança programada vs. Mudança emergente
4.3. Razões do insucesso dos processos de mudança
4.3.1. Uma pluralidade de factores
4.3.2. Obstáculos psicológicos: resistência à mudança
4.3.3. Obstáculos organizacionais: Gestão incorrecta da mudança
4.4. Como conduzir processos de mudança
4.4.1 Diagnóstico, preparação e implementação

5. Cultura e clima organizacional (2 Horas)
5.1. Cultura organizacional
5.1.1. Definição
5.1.2. Funções
5.1.3. Níveis de análise e modelos conceptuais
5.1.4. Formação, transmissão e manutenção
5.1.5. Mudança da cultura organizacional
5.2. Clima organizacional
5.2.1. Definição
5.2.2. Formação
5.3. Cultura organizacional vs. Clima organizacional

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

- Manual de apoio à aprendizagem;
- Textos de apoio (exercícios práticos);
- Apresentações multimédia (PowerPoint).

- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.