Supply Chain Management - Gestão da Cadeia de Abastecimento
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Conteúdos Programáticos
1. Estratégia e Estrutura da Cadeia de Abastecimento
3 Horas
2. Planeamento e Gestão de Stocks
3 Horas
3. Transporte, Distribuição e Logística Inversa
3 Horas
4. Digitalização e Eficiência Operacional na Supply Chain
3 Horas
5. Sustentabilidade, Risco e Melhoria Contínua
3 Horas
6. Desempenho e Estratégia de Competitividade
3 Horas
1.1. Conceito e importância estratégica da Supply Chain
1.2. Elos e fluxos da cadeia de valor
1.3. Modelos colaborativos e integração entre funções
1.4. Técnicas de alinhamento entre operações, vendas e finanças
2.1. Planeamento da procura e previsão de necessidades
2.2. Políticas de stock e cálculo do ponto de encomenda
2.3. Métodos de reabastecimento e análise ABC
2.4. Estratégias para equilíbrio entre custo e nível de serviço
3.1. Planeamento e otimização de rotas de distribuição
3.2. Avaliação de modais e custos de transporte
3.3. Logística inversa e gestão de devoluções
3.4. Estratégias para última milha e entrega eficiente
4.1. Supply Chain 4.0 e automação de processos
4.2. Aplicações práticas de IoT, IA e análise de dados
4.3. Plataformas colaborativas e rastreabilidade digital
4.4. Estratégias data-driven para decisões logísticas
5.1. Sustentabilidade e economia circular na cadeia de abastecimento
5.2. Identificação e mitigação de riscos operacionais
5.3. Ferramentas Lean e Kaizen aplicadas à logística
5.4. Estratégias de inovação e melhoria contínua
6.1. Indicadores-chave de performance (KPIs)
6.2. Benchmarking e métricas de eficiência logística
6.3. Estratégias para aumentar a resiliência da cadeia
6.4. Técnicas de inovação e evolução operacional.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)