Introdução à Gestão de Projetos
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos iniciais na gestão de projetos e, dos conceitos fundamentais desta atividade.
Destinatários
Este curso destina-se a profissionais de várias áreas funcionais, envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos e, público em geral com interesse nas temáticas em análise.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar as competências necessárias à gestão eficaz de um projeto;
- Estruturar e planear um projeto, de forma adequada;
- Estimar custos para as diferentes etapas do projeto;
- Utilizar a “Work Breakdown Structure” e o Cronograma, para gestão do projeto;
- Identificar sistemas de monitorização e controlo dos projetos.
Conteúdos Programáticos
1. Conceitos e fundamentos de Gestão de Projetos
2 Horas
2. Iniciar um Projeto
3,5 Horas
3. Controlo e monitorização dos Projetos
3,5 Horas
4. O Gestor de Projetos
1,5 Horas
5. Encerrar um projeto
1,5 Horas
1.1. Conceito de projeto;
1.2. Tipos de projetos;
1.3. Caraterísticas dos projetos;
1.4. Motivos para gerir projetos em empresas;
1.5. Áreas de conhecimento da gestão de projetos;
1.6. Fases e ciclo de vida dos projetos.
2.1. Elementos necessários para iniciar um projeto;
2.2. Project Charter;
2.3. Plano de Gestão do Projeto;
2.4. WBS – Work Breakdown Structure;
2.5. Relações entre tarefas;
2.6. Ferramentas e técnicas de planeamento;
2.7. Desenvolvimento do cronograma;
2.8. O caminho critico;
2.9. Estimativa dos custos.
3.1. Gestão do âmbito;
3.2. Gestão dos riscos;
3.3. Controlo do cronograma;
3.4. Gestão da qualidade;
3.5. Gestão da Comunicação e dos Stakeholders.
4.1. Papel do gestor de projetos;
4.2. Perfil do gestor de projetos;
4.3. Competências e aptidões do gestor de projeto.
5.1. Encerramento do projeto;
5.2. Relatório de encerramento e lições aprendidas.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)