Princípios Básicos de Gestão
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Objetivos Gerais
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos das principais funções da empresa e sua interação, nomeadamente: estratégia empresarial, marketing, recursos humanos, contabilidade e gestão financeira, produção e inovação.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais que pretendam aquirir ou reforçar conhecimentos e competências, nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização e, público em geral.
Objetivos Específicos
No final deste curso, os participantes deverão:
-Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Marketing, Recursos Humanos, Contabilidade, Produção e Inovação;
- Preparar, adequadamente, a tomada de decisão;
- Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização;
- Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio.
Conteúdos Programáticos
1. Estratégia Empresarial: princípios e opções
3 Horas
2. Marketing
3 Horas
3. Recursos Humanos
3 Horas
4. Contabilidade e Gestão Financeira
3 Horas
5. Produção
3 Horas
6. Inovação
3 Horas
1.1. O que é a Estratégia?;
1.2. Uma estratégia clara para uma gestão eficaz;
1.3. Reunir e avaliar as informações;
1.4. Definir a linha directriz;
1.5. Formular a estratégia;
1.6. Aplicar a estratégia no quotidiano da empresa.
2.1. Marketing próximo do cliente;
2.2. As boas informações, chaves do sucesso;
2.3. Fixar os objectivos e as prioridades do Marketing;
2.4. Conceber produtos e serviços;
2.5. Penetrar no mercado;
2.6. Meios de Penetração no mercado;
2.7. Conduzir e organizar o Marketing;
2.8. Endomarketing.
3.1. Colaboradores empenhados;
3.2. Condução dos colaboradores;
3.3. Motivar os colaboradores;
3.4.Salários, despesas de pessoal;
3.5. Contratação de novos colaboradores;
3.6. Promoção de colaboradores;
3.7. Gestão do Conhecimento.
4.1. Contabilidade explícita, saúde financeira;
4.2. Contabilidade Geral;
4.3. Orçamento;
4.4. Cálculo analítico, centro de custos;
4.5. Indicadores e controle de gestão;
4.6. Cuidar da situação financeira;
4.7. Melhorar a utilização dos meios existentes;
4.8. Optimizar o fundo de maneio;
4.9. Procurar fundos de terceiros.
5.1. Uma produção eficaz;
5.2. Garantir a qualidade desejada;
5.3. Análise de valor;
5.4. Racionalizar.
6.1. Inovar em conformidade com as necessidades do mercado;
6.2. Criar um clima favorável à inovação;
6.3. Fixar prioridades da inovação;
6.4. Encontrar ideias e conservá-las;
6.5. Avaliar as ideias e preparar a sua concretização;
6.6. Concretizar as inovações.
Metodologias de Formação
- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.
Modalidade de Formação
Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).
Metodologias de Avaliação
- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.
Forma de Organização da Formação
Formação presencial e/ou Formação à distância (online).
Recursos Pedagógicos
- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.
Espaços e Equipamentos
Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.
Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.
Horários Online
Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Horários Presencial
Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)