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Princípios Básicos de Gestão

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos das principais funções da empresa e sua interação, nomeadamente: estratégia empresarial, marketing, recursos humanos, contabilidade e gestão financeira, produção e inovação. 

Destinatários

Este curso destina-se a todos os profissionais que pretendam aquirir ou reforçar conhecimentos e competências,  nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização e, público em geral.  

Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão:
-Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Marketing, Recursos Humanos, Contabilidade, Produção e Inovação;
- Preparar, adequadamente, a tomada de decisão;
- Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização;
- Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio. 

Conteúdos Programáticos

1. Estratégia Empresarial: princípios e opções

3 Horas

1.1. O que é a Estratégia?;
1.2. Uma estratégia clara para uma gestão eficaz;
1.3. Reunir e avaliar as informações;
1.4. Definir a linha directriz;
1.5. Formular a estratégia;
1.6. Aplicar a estratégia no quotidiano da empresa.

2. Marketing 

3 Horas

2.1. Marketing próximo do cliente;
2.2. As boas informações, chaves do sucesso;
2.3. Fixar os objectivos e as prioridades do Marketing;
2.4. Conceber produtos e serviços;
2.5. Penetrar no mercado;
2.6. Meios de Penetração no mercado;
2.7. Conduzir e organizar o Marketing;
2.8. Endomarketing.

3. Recursos Humanos 

3 Horas

3.1. Colaboradores empenhados;
3.2. Condução dos colaboradores;
3.3. Motivar os colaboradores;
3.4.Salários, despesas de pessoal;
3.5. Contratação de novos colaboradores;
3.6. Promoção de colaboradores;
3.7. Gestão do Conhecimento.

4. Contabilidade e Gestão Financeira 

3 Horas

4.1. Contabilidade explícita, saúde financeira;
4.2. Contabilidade Geral;
4.3. Orçamento;
4.4. Cálculo analítico, centro de custos;
4.5. Indicadores e controle de gestão;
4.6. Cuidar da situação financeira;
4.7. Melhorar a utilização dos meios existentes;
4.8. Optimizar o fundo de maneio;
4.9. Procurar fundos de terceiros.

5. Produção 

3 Horas

5.1. Uma produção eficaz;
5.2. Garantir a qualidade desejada;
5.3. Análise de valor;
5.4. Racionalizar.

6. Inovação 

3 Horas

6.1. Inovar em conformidade com as necessidades do mercado;
6.2. Criar um clima favorável à inovação;
6.3. Fixar prioridades da inovação;
6.4. Encontrar ideias e conservá-las;
6.5. Avaliar as ideias e preparar a sua concretização;
6.6. Concretizar as inovações.

1.1. O que é a Estratégia?;
1.2. Uma estratégia clara para uma gestão eficaz;
1.3. Reunir e avaliar as informações;
1.4. Definir a linha directriz;
1.5. Formular a estratégia;
1.6. Aplicar a estratégia no quotidiano da empresa.

2.1. Marketing próximo do cliente;
2.2. As boas informações, chaves do sucesso;
2.3. Fixar os objectivos e as prioridades do Marketing;
2.4. Conceber produtos e serviços;
2.5. Penetrar no mercado;
2.6. Meios de Penetração no mercado;
2.7. Conduzir e organizar o Marketing;
2.8. Endomarketing.

3.1. Colaboradores empenhados;
3.2. Condução dos colaboradores;
3.3. Motivar os colaboradores;
3.4.Salários, despesas de pessoal;
3.5. Contratação de novos colaboradores;
3.6. Promoção de colaboradores;
3.7. Gestão do Conhecimento.

4.1. Contabilidade explícita, saúde financeira;
4.2. Contabilidade Geral;
4.3. Orçamento;
4.4. Cálculo analítico, centro de custos;
4.5. Indicadores e controle de gestão;
4.6. Cuidar da situação financeira;
4.7. Melhorar a utilização dos meios existentes;
4.8. Optimizar o fundo de maneio;
4.9. Procurar fundos de terceiros.

5.1. Uma produção eficaz;
5.2. Garantir a qualidade desejada;
5.3. Análise de valor;
5.4. Racionalizar.

6.1. Inovar em conformidade com as necessidades do mercado;
6.2. Criar um clima favorável à inovação;
6.3. Fixar prioridades da inovação;
6.4. Encontrar ideias e conservá-las;
6.5. Avaliar as ideias e preparar a sua concretização;
6.6. Concretizar as inovações.

Metodologias de Formação

- Expositiva; Interrogativa; e Ativa.

Modalidade de Formação

Outras ações de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações).

Metodologias de Avaliação

- Avaliação diagnóstica (quando aplicável);
- Avaliação da Ação de Formação e Desempenho do Formador pelo Formando;
- Avaliação da Aprendizagem dos Formandos;
- Avaliação Pós-Formação.

Forma de Organização da Formação

Formação presencial e/ou Formação à distância (online).

Recursos Pedagógicos

- Manual de apoio à Formação (quando aplicável);
- Textos de apoio; exercícios práticos (quando aplicável);
- Diapositivos de Apresentação.

Espaços e Equipamentos

Quando Formação Presencial:
- Sala de formação com as condições necessárias ao desenvolvimento do curso.
- Projetor de vídeo.
- Quadro Branco.

Quando Formação à Distância:
- Utilização de ferramenta informática de comunicação à distância em tempo real.

Horários Online

Manhã (10h-13h)
Tarde (14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Horários Presencial

Laboral (10h-13h | 14h-17h)
Pós- Laboral (19h-22h)
Sábado (10h-13h)

Próximas datas

27 Mai

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

11 Jun

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

18 Jun

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

22 Jul

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

29 Jul

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

06 Ago

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

26 Ago

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

23 Set

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

30 Set

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

01 Out

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

28 Out

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

02 Nov

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

05 Nov

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

03 Dez

2024

18 H

PORTO e LISBOA

349.00€

Inscrição

23 Dez

2024

18 H

PORTO e LISBOA

379.00€

Inscrição

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

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